Das Controlling hat seinen Platz in der betriebswirtschaftlichen Theorie und Praxis gefunden. Dies gilt in jüngerer Zeit auch im Zusammenhang mit der Modernisierung öffentlicher Verwaltun… Mehr…
Das Controlling hat seinen Platz in der betriebswirtschaftlichen Theorie und Praxis gefunden. Dies gilt in jüngerer Zeit auch im Zusammenhang mit der Modernisierung öffentlicher Verwaltungen. Bei seinem Einsatz wird jedoch zu oft die personale Dimension vernachlässigt. Seine eigentliche Bedeutung aber erlangt es erst durch die Einflußnahme auf das Verhalten der Menschen. Demzufolge ist die Berücksichtigung potentieller, vom Controlling verursachter Verhaltenswirkungen Grundlage dieser Analyse. Am konkreten Beispiel der Bundesanstalt für Arbeit wird ein ganzheitliches Controlling-Konzept entwickelt. Es umfaßt gleichermaßen die instrumentelle Unterstützung wie auch die mitarbeiterbezogene Flankierung des Controlling. Aus dem Werkzeugkasten des Controllers werden dezidiert Anwendungsmöglichkeiten von Budgetierungs-, Indikatoren- und Kostenrechnungssystemen in öffentlichen Verwaltungen aufgezeigt. Wesentliche Facetten des Verhaltenswissen eines Controllers, wie die soziale und kommunkative Problemlösungskompetenz sowie die Motivationsfähigkeit, werden problematisiert. Zum 1. Januar 1998 hat das Sozialgesetzbuch (SGB III) das Arbeitsförderungsgesetz (AFG) abgelöst. Die mit dieser grundlegenden Reform des Arbeitsförderungsrechts einhergehenden gesetzlichen Änderungen sind in die zweite Auflage eingeflossen. Books > Business and Management Soft cover, Springer Shop<
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Das Controlling hat seinen Platz in der betriebswirtschaftlichen Theorie und Praxis gefunden. Dies gilt in jüngerer Zeit auch im Zusammenhang mit der Modernisierung öffentlicher Verwaltungen. Bei seinem Einsatz wird jedoch zu oft die personale Dimension vernachlässigt. Seine eigentliche Bedeutung aber erlangt es erst durch die Einflußnahme auf das Verhalten der Menschen. Demzufolge ist die Berücksichtigung potentieller, vom Controlling verursachter Verhaltenswirkungen Grundlage dieser Analyse. Am konkreten Beispiel der Bundesanstalt für Arbeit wird ein ganzheitliches Controlling-Konzept entwickelt. Es umfaßt gleichermaßen die instrumentelle Unterstützung wie auch die mitarbeiterbezogene Flankierung des Controlling. Aus dem Werkzeugkasten des Controllers werden dezidiert Anwendungsmöglichkeiten von Budgetierungs-, Indikatoren- und Kostenrechnungssystemen in öffentlichen Verwaltungen aufgezeigt. Wesentliche Facetten des Verhaltenswissen eines Controllers, wie die soziale und kommunkative Problemlösungskompetenz sowie die Motivationsfähigkeit, werden problematisiert. Zum 1. Januar 1998 hat das Sozialgesetzbuch (SGB III) das Arbeitsförderungsgesetz (AFG) abgelöst. Die mit dieser grundlegenden Reform des Arbeitsförderungsrechts einhergehenden gesetzlichen Änderungen sind in die zweite Auflage eingeflossen., Deutscher Universitätsverlag<
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Erscheinungsdatum: 17.07.1998, Medium: Taschenbuch, Einband: Kartoniert / Broschiert, Titel: Entwicklung einer verhaltensorientierten Controlling-Konzeption für die Arbeitsverwaltung, Auf… Mehr…
Erscheinungsdatum: 17.07.1998, Medium: Taschenbuch, Einband: Kartoniert / Broschiert, Titel: Entwicklung einer verhaltensorientierten Controlling-Konzeption für die Arbeitsverwaltung, Auflage: 2. Auflage von 1998 // 2.Aufl. 1998, Verlag: Deutscher Universitätsverlag, Sprache: Deutsch, Schlagworte: Controlling // Kontrolle // wirtschaftlich // Unternehmenssteuerung // Öffentliche Verwaltung // Verwaltung // Finanz // und Rechnungswesen, Rubrik: Betriebswirtschaft, Seiten: 504, Informationen: Book, Gewicht: 559 gr, Verkäufer: averdo Belletristik<
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Das Controlling hat seinen Platz in der betriebswirtschaftlichen Theorie und Praxis gefunden. Dies gilt in jüngerer Zeit auch im Zusammenhang mit der Modernisierung öffentlicher Verwaltungen. Bei seinem Einsatz wird jedoch zu oft die personale Dimension vernachlässigt. Seine eigentliche Bedeutung aber erlangt es erst durch die Einflußnahme auf das Verhalten der Menschen. Demzufolge ist die Berücksichtigung potentieller, vom Controlling verursachter Verhaltenswirkungen Grundlage dieser Analyse. Am konkreten Beispiel der Bundesanstalt für Arbeit wird ein ganzheitliches Controlling-Konzept entwickelt. Es umfaßt gleichermaßen die instrumentelle Unterstützung wie auch die mitarbeiterbezogene Flankierung des Controlling. Aus dem Werkzeugkasten des Controllers werden dezidiert Anwendungsmöglichkeiten von Budgetierungs-, Indikatoren- und Kostenrechnungssystemen in öffentlichen Verwaltungen aufgezeigt. Wesentliche Facetten des Verhaltenswissen eines Controllers, wie die soziale und kommunkative Problemlösungskompetenz sowie die Motivationsfähigkeit, werden problematisiert. Zum 1. Januar 1998 hat das Sozialgesetzbuch (SGB III) das Arbeitsförderungsgesetz (AFG) abgelöst. Die mit dieser grundlegenden Reform des Arbeitsförderungsrechts einhergehenden gesetzlichen Änderungen sind in die zweite Auflage eingeflossen. Books > Business and Management Soft cover, Springer Shop<
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Erscheinungsdatum: 17.07.1998, Medium: Taschenbuch, Einband: Kartoniert / Broschiert, Titel: Entwicklung einer verhaltensorientierten Controlling-Konzeption für die Arbeitsverwaltung, Auf… Mehr…
Erscheinungsdatum: 17.07.1998, Medium: Taschenbuch, Einband: Kartoniert / Broschiert, Titel: Entwicklung einer verhaltensorientierten Controlling-Konzeption für die Arbeitsverwaltung, Auflage: 2. Auflage von 1998 // 2.Aufl. 1998, Verlag: Deutscher Universitätsverlag, Sprache: Deutsch, Schlagworte: Controlling // Kontrolle // wirtschaftlich // Unternehmenssteuerung // Öffentliche Verwaltung // Verwaltung // Finanz // und Rechnungswesen, Rubrik: Betriebswirtschaft, Seiten: 504, Informationen: Book, Gewicht: 559 gr, Verkäufer: averdo Belletristik<
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Detailangaben zum Buch - Entwicklung einer verhaltensorientierten Controlling-Konzeption für die Arbeitsverwaltung
EAN (ISBN-13): 9783824404049 ISBN (ISBN-10): 3824404044 Taschenbuch Erscheinungsjahr: 1998 Herausgeber: Deutscher Universitätsverlag
Buch in der Datenbank seit 2013-12-28T17:28:04+01:00 (Zurich) Detailseite zuletzt geändert am 2024-04-04T15:37:58+02:00 (Zurich) ISBN/EAN: 3824404044
ISBN - alternative Schreibweisen: 3-8244-0404-4, 978-3-8244-0404-9 Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe: Autor des Buches: einer, controlling Titel des Buches: controlling verhalten, konzeption, entwicklung, controlling für
Daten vom Verlag:
Titel: Entwicklung einer verhaltensorientierten Controlling-Konzeption für die Arbeitsverwaltung Verlag: Deutscher Universitätsverlag; Deutscher Universitätsverlag 480 Seiten Erscheinungsjahr: 1998-07-17 Wiesbaden; DE Sprache: Deutsch 54,99 € (DE) 56,53 € (AT) 61,00 CHF (CH) Available XIX, 480 S. 42 Abb.
Das Controlling hat seinen Platz in der betriebswirtschaftlichen Theorie und Praxis gefunden. Dies gilt in jüngerer Zeit auch im Zusammenhang mit der Modernisierung öffentlicher Verwaltungen. Bei seinem Einsatz wird jedoch zu oft die personale Dimension vernachlässigt. Seine eigentliche Bedeutung aber erlangt es erst durch die Einflußnahme auf das Verhalten der Menschen. Demzufolge ist die Berücksichtigung potentieller, vom Controlling verursachter Verhaltenswirkungen Grundlage dieser Analyse. Am konkreten Beispiel der Bundesanstalt für Arbeit wird ein ganzheitliches Controlling-Konzept entwickelt. Es umfaßt gleichermaßen die instrumentelle Unterstützung wie auch die mitarbeiterbezogene Flankierung des Controlling. Aus dem Werkzeugkasten des Controllers werden dezidiert Anwendungsmöglichkeiten von Budgetierungs-, Indikatoren- und Kostenrechnungssystemen in öffentlichen Verwaltungen aufgezeigt. Wesentliche Facetten des Verhaltenswissen eines Controllers, wie die soziale und kommunkative Problemlösungskompetenz sowie die Motivationsfähigkeit, werden problematisiert. Zum 1. Januar 1998 hat das Sozialgesetzbuch (SGB III) das Arbeitsförderungsgesetz (AFG) abgelöst. Die mit dieser grundlegenden Reform des Arbeitsförderungsrechts einhergehenden gesetzlichen Änderungen sind in die zweite Auflage eingeflossen.
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