Einer muss der Chef sein : So werden Sie die Führungskraft, die Ihr Team braucht - gebunden oder broschiert
2009, ISBN: 3868810412
[EAN: 9783868810417], Neubuch, [PU: Redline Verlag Aug 2009], FÜHRUNGSKRAFT, MITARBEITERFÜHRUNG, MANAGEMENT, Neuware - Manager leiden unter einer Doppel- wenn nicht sogar Dreifachbelastun… Mehr…
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2009, ISBN: 9783868810417
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2009, ISBN: 3868810412
[EAN: 9783868810417], Gebraucht, sehr guter Zustand, [PU: Redline Verlag], 208 Seiten Innerhalb Deutschlands Versand je nach Größe/Gewicht als Großbrief bzw. Bücher- und Warensendung mit … Mehr…
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2009, ISBN: 9783868810417
[ED: Gebunden], [PU: REDLINE], DE, [SC: 0.00], Neuware, gewerbliches Angebot, 210x148 mm, 208, [GW: 424g]
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2009
ISBN: 9783868810417
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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches
Autor: | |
Titel: | |
ISBN-Nummer: |
Detailangaben zum Buch - Einer muss der Chef sein
EAN (ISBN-13): 9783868810417
ISBN (ISBN-10): 3868810412
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2009
Herausgeber: Redline Verlag
208 Seiten
Gewicht: 0,425 kg
Sprache: deu
Buch in der Datenbank seit 2007-06-23T12:35:30+02:00 (Zurich)
Detailseite zuletzt geändert am 2024-04-08T14:18:55+02:00 (Zurich)
ISBN/EAN: 3868810412
ISBN - alternative Schreibweisen:
3-86881-041-2, 978-3-86881-041-7
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: einer, braun, bruce five
Titel des Buches: werden sein, muss sein, muß der sein, einer muß sein, little chef, braucht, chef know, werde der der werden, der chef als chef, führungskraft, von braun team
Daten vom Verlag:
Autor/in: Bruce Tulgan
Titel: Einer muss der Chef sein - So werden Sie die Führungskraft, die Ihr Team braucht
Verlag: REDLINE
Erscheinungsjahr: 2009-08-05
München; DE
Gedruckt / Hergestellt in Deutschland.
Gewicht: 0,424 kg
Sprache: Deutsch
19,90 € (DE)
20,50 € (AT)
33,90 CHF (CH)
Available
BB; Hardcover, Softcover / Sachbücher/Politik, Gesellschaft, Wirtschaft/Betriebswirtschaft, Unternehmen; Management: Führung und Motivation; Optimieren; Management; Führungskraft; Mitarbeiterführung; Management
Manager leiden unter einer Doppel- wenn nicht sogar Dreifachbelastung. Einerseits haben sie ihren eigenen Job zu erledigen, andererseits sollen sie führen und ihren Mitarbeitern den Rücken freihalten. In vielen Fällen kommt eine persönliche Komponente hinzu: Man kennt die privaten Probleme seiner Angestellten und versucht, auch darauf noch Rücksicht zu nehmen. Bruce Tulgan weiß aus seiner täglichen Berufspraxis, dass viele Führungskräfte damit überfordert sind, diese drei Rollen zu übernehmen. Dann jedoch die Zügel schleifen zu lassen und die Mitarbeiter mit einer Laisser-faire-Einstellung im Stich zu lassen, ist grundlegend falsch. Dieses Vorgehen kann nur im Chaos enden. Tulgans Ansätze zeigen Managern, wie sie all diese Verhaltensanforderungen unter einen Hut bringen auch wenn das manchmal heißt, mit der Faust auf den Tisch zu schlagen. Denn: Einer muss der Chef sein. Und wenn möglich, ein guter.< zum Archiv...