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Projektmanagement für Einsteiger - Einführung von Projektmanagement am Beispiel eines integrierten Entwicklungsprojekts mit fixem Endtermin
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Projektmanagement für Einsteiger - Einführung von Projektmanagement am Beispiel eines integrierten Entwicklungsprojekts mit fixem Endtermin - Taschenbuch

2011, ISBN: 9783639320916

[ED: Taschenbuch / Paperback], [PU: VDM Verlag Dr. Müller], In der heutigen, kurzlebigen und kostengetriebenen Zeit reicht es nicht mehr "nur" innovative und hochqualitative Produkte auf den Markt zu bringen, nein sie müssen auch im oder besser noch unter dem geplanten Zeit- und Kostenrahmen bleiben, um einen nachhaltigen Unternehmenserfolg zu gewährleisten. Einer MIT Studie zufolge sind nur rund 12% aller Forschungs- und Entwicklungsprojekte kommerziell erfolgreich. Konsequent praktiziertes Projektmanagement erhöht die Chancen den gewünschten Erfolg zu erzielen. Martin Rosenberger gibt mit diesem Buch einen kompakten aber umfassenden Überblick über die theoretischen Grundlagen von Projektmanagement mit Fokus auf Sozial-, Methoden- und Organisationskompetenz und zeigt deren praktische Anwendung am Beispiel eines integrierten Entwicklungsprojekts. Vorlagen und die allgemeine Aufarbeitung des Themas Projektmanagement machen dieses Buch zu einem Nachschlagewerk für all jene die in das Thema einsteigen, Ihr Wissen auffrischen oder sich einen Überblick verschaffen wollen., Neuware, gewerbliches Angebot, H: 220mm, B: 150mm, T: 8mm, [GW: 235g]

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ISBN: 9783639320916

ID: 116700491

In der heutigen, kurzlebigen und kostengetriebenen Zeit reicht es nicht mehr ´´nur´´ innovative und hochqualitative Produkte auf den Markt zu bringen, nein sie müssen auch im - oder besser noch unter dem - geplanten Zeit- und Kostenrahmen bleiben, um einen nachhaltigen Unternehmenserfolg zu gewährleisten. Einer MIT Studie zufolge sind nur rund 12% aller Forschungs- und Entwicklungsprojekte kommerziell erfolgreich. Konsequent praktiziertes Projektmanagement erhöht die Chancen den gewünschten Erfolg zu erzielen. Martin Rosenberger gibt mit diesem Buch einen kompakten aber umfassenden Überblick über die theoretischen Grundlagen von Projektmanagement mit Fokus auf Sozial-, Methoden- und Organisationskompetenz und zeigt deren praktische Anwendung am Beispiel eines integrierten Entwicklungsprojekts. Vorlagen und die allgemeine Aufarbeitung des Themas Projektmanagement machen dieses Buch zu einem Nachschlagewerk für all jene die in das Thema einsteigen, Ihr Wissen auffrischen oder sich einen Überblick verschaffen wollen. Einführung von Projektmanagement am Beispiel eines integrierten Entwicklungsprojekts mit fixem Endtermin Buch (dtsch.) Bücher>Sachbücher>Business & Karriere>Management>Unternehmensplanung & -kultur, VDM Verlag

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Einführung von Projektmanagement am Beispiel eines integrierten Entwicklungsprojekts mit fixem Endtermin In der heutigen, kurzlebigen und kostengetriebenen Zeit reicht es nicht mehr "nur" innovative und hochqualitative Produkte auf den Markt zu bringen, nein sie müssen auch im - oder besser noch unter dem - geplanten Zeit- und Kostenrahmen bleiben, um einen nachhaltigen Unternehmenserfolg zu gewährleisten. Einer MIT Studie zufolge sind nur rund 12% aller Forschungs- und Entwicklungsprojekte kommerziell erfolgreich. Konsequent praktiziertes Projektmanagement erhöht die Chancen den gewünschten Erfolg zu erzielen. Martin Rosenberger gibt mit diesem Buch einen kompakten aber umfassenden Überblick über die theoretischen Grundlagen von Projektmanagement mit Fokus auf Sozial-, Methoden- und Organisationskompetenz und zeigt deren praktische Anwendung am Beispiel eines integrierten Entwicklungsprojekts. Vorlagen und die allgemeine Aufarbeitung des Themas Projektmanagement machen dieses Buch zu einem Nachschlagewerk für all jene die in das Thema einsteigen, Ihr Wissen auffrischen oder sich einen Überblick verschaffen wollen. Bücher / Sachbücher / Business & Karriere / Management / Unternehmensplanung & -kultur 978-3-639-32091-6, VDM

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ID: 118739833

In der heutigen, kurzlebigen und kostengetriebenen Zeit reicht es nicht mehr ´´nur´´ innovative und hochqualitative Produkte auf den Markt zu bringen, nein sie müssen auch im - oder besser noch unter dem - geplanten Zeit- und Kostenrahmen bleiben, um einen nachhaltigen Unternehmenserfolg zu gewährleisten. Einer MIT Studie zufolge sind nur rund 12% aller Forschungs- und Entwicklungsprojekte kommerziell erfolgreich. Konsequent praktiziertes Projektmanagement erhöht die Chancen den gewünschten Erfolg zu erzielen. Martin Rosenberger gibt mit diesem Buch einen kompakten aber umfassenden Überblick über die theoretischen Grundlagen von Projektmanagement mit Fokus auf Sozial-, Methoden- und Organisationskompetenz und zeigt deren praktische Anwendung am Beispiel eines integrierten Entwicklungsprojekts. Vorlagen und die allgemeine Aufarbeitung des Themas Projektmanagement machen dieses Buch zu einem Nachschlagewerk für all jene die in das Thema einsteigen, Ihr Wissen auffrischen oder sich einen Überblick verschaffen wollen. Einführung von Projektmanagement am Beispiel eines integrierten Entwicklungsprojekts mit fixem Endtermin Buch (dtsch.) Bücher>Sachbücher>Business & Karriere>Management>Unternehmensplanung & -kultur, VDM

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In der heutigen, kurzlebigen und kostengetriebenen Zeit reicht es nicht mehr "nur" innovative und hochqualitative Produkte auf den Markt zu bringen, nein sie müssen auch im oder besser noch unter dem geplanten Zeit- und Kostenrahmen bleiben, um einen nachhaltigen Unternehmenserfolg zu gewährleisten. Einer MIT Studie zufolge sind nur rund 12% aller Forschungs- und Entwicklungsprojekte kommerziell erfolgreich. Konsequent praktiziertes Projektmanagement erhöht die Chancen den gewünschten Erfolg zu erzielen. Martin Rosenberger gibt mit diesem Buch einen kompakten aber umfassenden Überblick über die theoretischen Grundlagen von Projektmanagement mit Fokus auf Sozial-, Methoden- und Organisationskompetenz und zeigt deren praktische Anwendung am Beispiel eines integrierten Entwicklungsprojekts. Vorlagen und die allgemeine Aufarbeitung des Themas Projektmanagement machen dieses Buch zu einem Nachschlagewerk für all jene die in das Thema einsteigen, Ihr Wissen auffrischen oder sich einen Überblick verschaffen wollen. Bücher / Sozialwissenschaften, Recht & Wirtschaft / Wirtschaft / Management, [PU: VDM Verlag Dr. Müller, Saarbrücken]

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Details zum Buch
Projektmanagement für Einsteiger
Autor:

Rosenberger, Martin

Titel:

Projektmanagement für Einsteiger

ISBN-Nummer:

9783639320916

In der heutigen, kurzlebigen und kostengetriebenen Zeit reicht es nicht mehr "nur" innovative und hochqualitative Produkte auf den Markt zu bringen, nein sie müssen auch im - oder besser noch unter dem - geplanten Zeit- und Kostenrahmen bleiben, um einen nachhaltigen Unternehmenserfolg zu gewährleisten. Einer MIT Studie zufolge sind nur rund 12% aller Forschungs- und Entwicklungsprojekte kommerziell erfolgreich. Konsequent praktiziertes Projektmanagement erhöht die Chancen den gewünschten Erfolg zu erzielen. Martin Rosenberger gibt mit diesem Buch einen kompakten aber umfassenden Überblick über die theoretischen Grundlagen von Projektmanagement mit Fokus auf Sozial-, Methoden- und Organisationskompetenz und zeigt deren praktische Anwendung am Beispiel eines integrierten Entwicklungsprojekts. Vorlagen und die allgemeine Aufarbeitung des Themas Projektmanagement machen dieses Buch zu einem Nachschlagewerk für all jene die in das Thema einsteigen, Ihr Wissen auffrischen oder sich einen Überblick verschaffen wollen.

Detailangaben zum Buch - Projektmanagement für Einsteiger


EAN (ISBN-13): 9783639320916
ISBN (ISBN-10): 3639320913
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2011
Herausgeber: VDM Verlag
164 Seiten
Gewicht: 0,259 kg
Sprache: ger/Deutsch

Buch in der Datenbank seit 18.06.2008 18:26:38
Buch zuletzt gefunden am 12.08.2016 17:28:09
ISBN/EAN: 9783639320916

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-639-32091-3, 978-3-639-32091-6

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