2002, ISBN: 9783409217187
[ED: paperback], [PU: Dr. Th. Gabler Verlag], Markus-Oliver Schwaab / Günther Bergmann u.a.: Führen mit Zielen: Konzepte - Erfahrungen - Erfolgsfaktoren. Betriebswirtschaftlicher Verlag D… Mehr…
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2002, ISBN: 3409217185
[EAN: 9783409217187], Gebraucht, sehr guter Zustand, [SC: 3.0], [PU: Dr. Th. Gabler Verlag, Wiesbaden], FÜHRUNG MANAGEMENT, Markus-Oliver Schwaab / Günther Bergmann u.a.: Führen mit Ziele… Mehr…
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[PU: Dr. Th. Gabler Verlag], 299 Seiten Taschenbuch, Größe: 24.6 x 17.2 x 1.7 cm Ehem. Bibliotheksexemplar mit Sinatur und Stempel - sauber!wp15 9783409217187, DE, [SC: 3.00], gebraucht; … Mehr…
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Schwaab, Markus-Oliver; Bergmann, Günther:
Führen mit Zielen: Konzepte - Erfahrungen - Erfolgsfaktoren - Taschenbuch2002, ISBN: 3409217185
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2002
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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches
Autor: | |
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Detailangaben zum Buch - Führen mit Zielen: Konzepte ? Erfahrungen ? Erfolgsfaktoren
EAN (ISBN-13): 9783409217187
ISBN (ISBN-10): 3409217185
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2002
Herausgeber: Schwaab, Markus-Oliver, Bergmann, Günther, Gairing, Fritz, Kolb, Meinulf, Dr. Th. Gabler Verlag
Buch in der Datenbank seit 2007-05-21T18:19:24+02:00 (Zurich)
Detailseite zuletzt geändert am 2024-03-02T20:41:49+01:00 (Zurich)
ISBN/EAN: 3409217185
ISBN - alternative Schreibweisen:
3-409-21718-5, 978-3-409-21718-7
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: schwaab, oliver fritz, fritz günther, markus fritz, fritz bergmann, fritz kolb, gairing, kolb meinulf
Titel des Buches: führen mit zielen, führen mit erfahrung
Daten vom Verlag:
Autor/in: Markus-Oliver Schwaab; Günther Bergmann; Fritz Gairing; Meinulf Kolb
Titel: Führen mit Zielen - Konzepte — Erfahrungen — Erfolgsfaktoren
Verlag: Gabler Verlag; Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
299 Seiten
Erscheinungsjahr: 2002-05-14
Wiesbaden; DE
Gewicht: 0,538 kg
Sprache: Deutsch
49,99 € (DE)
51,39 € (AT)
62,56 CHF (CH)
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BC; Book; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Betriebswirtschaft; Personalmanagement, HRM; Verstehen; Personalführung; Personalmanagement; Management; Zielvereinbarung; Mitarbeiter; Mitarbeiterführung; Personalentwicklung; Vergütung; Vergütungssystem; Balanced Scorecard; Personal; C; Human Resource Management; Business and Management; Optimieren; BC; BC; EA
Hin-Führung.- Grundlagen • Konzepte • Erfahrungen.- Führen mit Zielen — Ein wiederentdecktes Haus- bzw. (All)Heilmittel?!.- Anwendungsfelder des Führens mit Zielen.- Führen mit Zielen — Die (Ohn)-Macht des Geldes.- Führen mit Zielen — Implementierung und Evaluation.- Zielvereinbarungssysteme, Balanced Scorecard und EFQM-Modell.- Zielvereinbarungen als Führungsinstrument — woran sie scheitern können.- (Ver-)führen mit Zielen?!.- Sich selbst führen!? — DenkAnsätze zum SelbstManagement.- Praxis • Beispiele • Sichtweisen.- Zielentfaltung (Policy Deployment) als Management-System.- Führen mit Zielen — Eine integrierte Strategie in einem Lernenden Unternehmen.- Anwendungsvoraussetzungen für das Führen mit Zielen bei der Öffentlichen Kommunalverwaltung.- Führen mit Zielen bei der Deutschen Post — Ein Schritt auf dem Weg von der Behörde zum Weltkonzern.- Führen mit Zielen — Erfahrungen eines Controllers.- Erfolg und Niedergang von Zielvereinbarungssystemen.- Zielkonflikte um Zielvereinbarungen.- Ent-Führung.Mitarbeiter durch Zielvereinbarungen lenken;
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