Wettbewerb und Strategie [Gebundene Ausgabe] vomnMichael E. Porter (Autor) - gebunden oder broschiert
1999, ISBN: 3430175615
1999 Hardcover 509 S. 24,5 x 17 x 5 cm Gebundene Ausgabe Zustand: gebraucht - sehr gut, Wettbewerbsstrategie Michael Porter Competitive Strategy BWL Betriebswirtswchaftslehre Wirtschaftsw… Mehr…
1999 Hardcover 509 S. 24,5 x 17 x 5 cm Gebundene Ausgabe Zustand: gebraucht - sehr gut, Wettbewerbsstrategie Michael Porter Competitive Strategy BWL Betriebswirtswchaftslehre Wirtschaftswissenschaften Unternehmensstrategie Strategisches Management Wettbewerb Branchenanalyse Konkurrentenanalyse Wettbewerbsmuster Konkurrentenanalyse BWL VWL In den letzten zwei Jahrzehnten haben Michael Porters bahnbrechende Arbeiten auf dem Gebiet von Wettbewerb und Strategie das Verständnis dieser Bereiche nachhaltig geprägt; einige der hier veröffentlichten Artikel haben völlig neue Gebiete des Wettbewerbs definiert. Eine einzigartige Sammlung von Essays über Wettbewerb und Strategie vom unangefochtenen Experten und Vordenker auf diesem Gebiet. Wettbewerb und Strategie, eine Zusammenstellung von Arbeiten von Michael E. Porter, ist eine kritische Betrachtung der internationalen Alle-gegen-alle-Wirtschaft. Porter, Professor an der Harvard Business School, ist einer der anerkanntesten und innovativsten Ökonomen seiner Zeit. Der Autor von fünfzehn Büchern berät führende gewählte Regierungsbeamte und Wirtschaftsführer in allen Teilen der Welt. Wettbewerb und Strategie enthält 13 seiner besten Artikel aus den letzten 15 Jahren, darunter auch zwei neue. Der Kern seiner Botschaft ist, daß jede Firma, jedes Land und jede Person das Thema Wettbewerb beherrschen muß, um in der brutalen nationalen und internationalen Wirtschaftswelt bestehen zu können. Wettbewerb ist der Schlüssel zu hervorragender Leistung. Sie machen sich Sorgen um Ihren Job, oder darüber, daß Ihre Dienstleistungen veraltet sein könnten? Porter ist der Meinung, daß ein bißchen Angst niemand schadet. "Firmen, die Wert auf Stabilität, treue Kunden, abhängige Lieferanten und schlafende Konkurrenz legen, laden Trägheit und letztendlich Versagen geradezu ein", schrieb er 1990 in seinem Essay "The Competitive Advantage of Nations". Porter kritisiert schon lange das kurzfristige Denken an der Wall Street, das oft den Wettbewerb unterdrückt und der Wirtschaft schadet. In "Capital Disadvantage: America`s Failing Capital Investment System" spricht er sich für erheblich niedrigere Kapitalgewinnsteuersätze für diejenigen aus, die langfristig investieren. Er drängt auch darauf, daß Investoren und Firmen damit anfangen, gemeinsam zu denken. Er vertritt die Meinung, daß Rentenfondsinvestoren und institutionelle Anleger für die Firmen, die sie besitzen, ein größeres Mitspracherecht eingeräumt bekommen sollten. Es sei verrückt, Firmenleiter zu haben, die wenig Fachkompetenz besitzen oder kaum ein finanzielles Interesse an der Firma haben, schreibt er. Porter ist oft unkonventionell und behauptet, daß Geschäftsleute dies auch sein sollten. In seinem Essay "Green and Competitive" zeigt er wenig Verständnis für Firmen, die über Umweltvorschriften klagen. Vorschriften, die die Umwelt schützen, müssen ja nicht zwangsläufig Firmen ersticken -- mit der richtigen Einstellung und dem richtigen Ansatz, können sie die Produktivität sogar steigern. Rhône-Poulenc, ein chemisch-pharmazeutischer Betrieb in Frankreich, hat dies bewiesen, als er anfing, ein bestimmtes Nebenprodukt als Zusatz für Färbe- und Gerbmittel zu verkaufen, anstatt es wie bisher zu verbrennen. Wettbewerb und Strategie ist lesenswert und provokativ und wichtig für Wirtschafts-, Regierungs- und Finanzführer wie auch für kleine Geschäftsleute und Investoren. Mehr als ein Dutzend Artikel, die Michael E. Porter zum Thema Wettbewerb schrieb, sind hier versammelt; die meisten erschienen zuerst in der "Harvard Business Review". Einige davon, wie etwa das Kapitel über die Reorganisation des Gesundheitswesens, sind speziell auf den US-Markt fokussiert und eignen sich hierzulande allenfalls zum vergleichenden Studium. Andere sind umso interessanter: So widmet sich die anerkannte Strategie-Koryphäe z. B. ausgiebig dem Thema "Grün und wettbewerbsfähig" - eine ökologische Trendwende? Porter betont immer wieder die Notwendigkeit von Vorschriften und Gesetzen. Er spielt also nicht mit im Konzert der Neoliberalisten, die den gänzlich deregulierten Markt für demokratischer zu halten scheinen als die parlamentarische Demokratie selbst. Ein streitbares Porter-Buch, dessen lesenswerte Essays immer wieder durch Praxisfälle illustriert werden. Nach unserer Meinung ist das Werk hervorragend geeignet, jede Diskussion um den richtigen Weg der Wirtschaft mit neuen Aspekten zu bereichern. Pflichtlektüre für Geschäftsleute und Akademiker, die sich mit Wettbewerbs- und Strategiefragen beschäftigen! Wettbewerbsstrategie Michael Porter Competitive Strategy BWL Betriebswirtswchaftslehre Wirtschaftswissenschaften Unternehmensstrategie Strategisches Management Wettbewerb Branchenanalyse Konkurrentenanalyse Wettbewerbsmuster Konkurrentenanalyse BWL VWL In den letzten zwei Jahrzehnten haben Michael Porters bahnbrechende Arbeiten auf dem Gebiet von Wettbewerb und Strategie das Verständnis dieser Bereiche nachhaltig geprägt; einige der hier veröffentlichten Artikel haben völlig neue Gebiete des Wettbewerbs definiert. Eine einzigartige Sammlung von Essays über Wettbewerb und Strategie vom unangefochtenen Experten und Vordenker auf diesem Gebiet. Wettbewerb und Strategie, eine Zusammenstellung von Arbeiten von Michael E. Porter, ist eine kritische Betrachtung der internationalen Alle-gegen-alle-Wirtschaft. Porter, Professor an der Harvard Business School, ist einer der anerkanntesten und innovativsten Ökonomen seiner Zeit. Der Autor von fünfzehn Büchern berät führende gewählte Regierungsbeamte und Wirtschaftsführer in allen Teilen der Welt. Wettbewerb und Strategie enthält 13 seiner besten Artikel aus den letzten 15 Jahren, darunter auch zwei neue. Der Kern seiner Botschaft ist, daß jede Firma, jedes Land und jede Person das Thema Wettbewerb beherrschen muß, um in der brutalen nationalen und internationalen Wirtschaftswelt bestehen zu können. Wettbewerb ist der Schlüssel zu hervorragender Leistung. Sie machen sich Sorgen um Ihren Job, oder darüber, daß Ihre Dienstleistungen veraltet sein könnten? Porter ist der Meinung, daß ein bißchen Angst niemand schadet. "Firmen, die Wert auf Stabilität, treue Kunden, abhängige Lieferanten und schlafende Konkurrenz legen, laden Trägheit und letztendlich Versagen geradezu ein", schrieb er 1990 in seinem Essay "The Competitive Advantage of Nations". Porter kritisiert schon lange das kurzfristige Denken an der Wall Street, das oft den Wettbewerb unterdrückt und der Wirtschaft schadet. In "Capital Disadvantage: America`s Failing Capital Investment System" spricht er sich für erheblich niedrigere Kapitalgewinnsteuersätze für diejenigen aus, die langfristig investieren. Er drängt auch darauf, daß Investoren und Firmen damit anfangen, gemeinsam zu denken. Er vertritt die Meinung, daß Rentenfondsinvestoren und institutionelle Anleger für die Firmen, die sie besitzen, ein größeres Mitspracherecht eingeräumt bekommen sollten. Es sei verrückt, Firmenleiter zu haben, die wenig Fachkompetenz besitzen oder kaum ein finanzielles Interesse an der Firma haben, schreibt er. Porter ist oft unkonventionell und behauptet, daß Geschäftsleute dies auch sein sollten. In seinem Essay "Green and Competitive" zeigt er wenig Verständnis für Firmen, die über Umweltvorschriften klagen. Vorschriften, die die Umwelt schützen, müssen ja nicht zwangsläufig Firmen ersticken -- mit der richtigen Einstellung und dem richtigen Ansatz, können sie die Produktivität sogar steigern. Rhône-Poulenc, ein chemisch-pharmazeutischer Betrieb in Frankreich, hat dies bewiesen, als er anfing, ein bestimmtes Nebenprodukt als Zusatz für Färbe- und Gerbmittel zu verkaufen, anstatt es wie bisher zu verbrennen. Wettbewerb und Strategie ist lesenswert und provokativ und wichtig für Wirtschafts-, Regierungs- und Finanzführer wie auch für kleine Geschäftsleute und Investoren. Mehr als ein Dutzend Artikel, die Michael E. Porter zum Thema Wettbewerb schrieb, sind hier versammelt; die meisten erschienen zuerst in der "Harvard Business Review". Einige davon, wie etwa das Kapitel über die Reorganisation des Gesundheitswesens, sind speziell auf den US-Markt fokussiert und eignen sich hierzulande allenfalls zum vergleichenden Studium. Andere sind umso interessanter: So widmet sich die anerkannte Strategie-Koryphäe z. B. ausgiebig dem Thema "Grün und wettbewerbsfähig" - eine ökologische Trendwende? Porter betont immer wieder die Notwendigkeit von Vorschriften und Gesetzen. Er spielt also nicht mit im Konzert der Neoliberalisten, die den gänzlich deregulierten Markt für demokratischer zu halten scheinen als die parlamentarische Demokratie selbst. Ein streitbares Porter-Buch, dessen lesenswerte Essays immer wieder durch Praxisfälle illustriert werden. Nach unserer Meinung ist das Werk hervorragend geeignet, jede Diskussion um den richtigen Weg der Wirtschaft mit neuen Aspekten zu bereichern. Pflichtlektüre für Geschäftsleute und Akademiker, die sich mit Wettbewerbs- und Strategiefragen beschäftigen! 2, [PU:Econ]<
Achtung-Buecher.de Buchservice-Lars-Lutzer Lars Lutzer Einzelunternehmer, 23812 Wahlstedt Versandkosten:Versandkostenfrei innerhalb der BRD. (EUR 0.00) Details... |
Wettbewerb und Strategie [Gebundene Ausgabe] vomnMichael E. Porter (Autor) - gebunden oder broschiert
1999, ISBN: 9783430175616
Econ, 1999. 1999. Hardcover. 24,5 x 17 x 5 cm. Wettbewerbsstrategie Michael Porter Competitive Strategy BWL Betriebswirtswchaftslehre Wirtschaftswissenschaften Unternehmensstrategie Stra… Mehr…
Econ, 1999. 1999. Hardcover. 24,5 x 17 x 5 cm. Wettbewerbsstrategie Michael Porter Competitive Strategy BWL Betriebswirtswchaftslehre Wirtschaftswissenschaften Unternehmensstrategie Strategisches Management Wettbewerb Branchenanalyse Konkurrentenanalyse Wettbewerbsmuster Konkurrentenanalyse BWL VWL In den letzten zwei Jahrzehnten haben Michael Porters bahnbrechende Arbeiten auf dem Gebiet von Wettbewerb und Strategie das Verständnis dieser Bereiche nachhaltig geprägt; einige der hier veröffentlichten Artikel haben völlig neue Gebiete des Wettbewerbs definiert. Eine einzigartige Sammlung von Essays über Wettbewerb und Strategie vom unangefochtenen Experten und Vordenker auf diesem Gebiet. Wettbewerb und Strategie, eine Zusammenstellung von Arbeiten von Michael E. Porter, ist eine kritische Betrachtung der internationalen Alle-gegen-alle-Wirtschaft. Porter, Professor an der Harvard Business School, ist einer der anerkanntesten und innovativsten Ökonomen seiner Zeit. Der Autor von fünfzehn Büchern berät führende gewählte Regierungsbeamte und Wirtschaftsführer in allen Teilen der Welt. Wettbewerb und Strategie enthält 13 seiner besten Artikel aus den letzten 15 Jahren, darunter auch zwei neue. Der Kern seiner Botschaft ist, daß jede Firma, jedes Land und jede Person das Thema Wettbewerb beherrschen muß, um in der brutalen nationalen und internationalen Wirtschaftswelt bestehen zu können. Wettbewerb ist der Schlüssel zu hervorragender Leistung. Sie machen sich Sorgen um Ihren Job, oder darüber, daß Ihre Dienstleistungen veraltet sein könnten? Porter ist der Meinung, daß ein bißchen Angst niemand schadet. "Firmen, die Wert auf Stabilität, treue Kunden, abhängige Lieferanten und schlafende Konkurrenz legen, laden Trägheit und letztendlich Versagen geradezu ein", schrieb er 1990 in seinem Essay "The Competitive Advantage of Nations". Porter kritisiert schon lange das kurzfristige Denken an der Wall Street, das oft den Wettbewerb unterdrückt und der Wirtschaft schadet. In "Capital Disadvantage: America's Failing Capital Investment System" spricht er sich für erheblich niedrigere Kapitalgewinnsteuersätze für diejenigen aus, die langfristig investieren. Er drängt auch darauf, daß Investoren und Firmen damit anfangen, gemeinsam zu denken. Er vertritt die Meinung, daß Rentenfondsinvestoren und institutionelle Anleger für die Firmen, die sie besitzen, ein größeres Mitspracherecht eingeräumt bekommen sollten. Es sei verrückt, Firmenleiter zu haben, die wenig Fachkompetenz besitzen oder kaum ein finanzielles Interesse an der Firma haben, schreibt er. Porter ist oft unkonventionell und behauptet, daß Geschäftsleute dies auch sein sollten. In seinem Essay "Green and Competitive" zeigt er wenig Verständnis für Firmen, die über Umweltvorschriften klagen. Vorschriften, die die Umwelt schützen, müssen ja nicht zwangsläufig Firmen ersticken -- mit der richtigen Einstellung und dem richtigen Ansatz, können sie die Produktivität sogar steigern. Rhône-Poulenc, ein chemisch-pharmazeutischer Betrieb in Frankreich, hat dies bewiesen, als er anfing, ein bestimmtes Nebenprodukt als Zusatz für Färbe- und Gerbmittel zu verkaufen, anstatt es wie bisher zu verbrennen. Wettbewerb und Strategie ist lesenswert und provokativ und wichtig für Wirtschafts-, Regierungs- und Finanzführer wie auch für kleine Geschäftsleute und Investoren. Mehr als ein Dutzend Artikel, die Michael E. Porter zum Thema Wettbewerb schrieb, sind hier versammelt; die meisten erschienen zuerst in der "Harvard Business Review". Einige davon, wie etwa das Kapitel über die Reorganisation des Gesundheitswesens, sind speziell auf den US-Markt fokussiert und eignen sich hierzulande allenfalls zum vergleichenden Studium. Andere sind umso interessanter: So widmet sich die anerkannte Strategie-Koryphäe z. B. ausgiebig dem Thema "Grün und wettbewerbsfähig" - eine ökologische Trendwende? Porter betont immer wieder die Notwendigkeit von Vorschriften und Gesetzen. Er spielt also nicht mit im Konzert der Neoliberalisten, die den gänzlich deregulierten Markt für demokratischer zu halten scheinen als die parlamentarische Demokratie selbst. Ein streitbares Porter-Buch, dessen lesenswerte Essays immer wieder durch Praxisfälle illustriert werden. Nach unserer Meinung ist das Werk hervorragend geeignet, jede Diskussion um den richtigen Weg der Wirtschaft mit neuen Aspekten zu bereichern. Pflichtlektüre für Geschäftsleute und Akademiker, die sich mit Wettbewerbs- und Strategiefragen beschäftigen! Wettbewerbsstrategie Michael Porter Competitive Strategy BWL Betriebswirtswchaftslehre Wirtschaftswissenschaften Unternehmensstrategie Strategisches Management Wettbewerb Branchenanalyse Konkurrentenanalyse Wettbewerbsmuster Konkurrentenanalyse BWL VWL In den letzten zwei Jahrzehnten haben Michael Porters bahnbrechende Arbeiten auf dem Gebiet von Wettbewerb und Strategie das Verständnis dieser Bereiche nachhaltig geprägt; einige der hier veröffentlichten Artikel haben völlig neue Gebiete des Wettbewerbs definiert. Eine einzigartige Sammlung von Essays über Wettbewerb und Strategie vom unangefochtenen Experten und Vordenker auf diesem Gebiet. Wettbewerb und Strategie, eine Zusammenstellung von Arbeiten von Michael E. Porter, ist eine kritische Betrachtung der internationalen Alle-gegen-alle-Wirtschaft. Porter, Professor an der Harvard Business School, ist einer der anerkanntesten und innovativsten Ökonomen seiner Zeit. Der Autor von fünfzehn Büchern berät führende gewählte Regierungsbeamte und Wirtschaftsführer in allen Teilen der Welt. Wettbewerb und Strategie enthält 13 seiner besten Artikel aus den letzten 15 Jahren, darunter auch zwei neue. Der Kern seiner Botschaft ist, daß jede Firma, jedes Land und jede Person das Thema Wettbewerb beherrschen muß, um in der brutalen nationalen und internationalen Wirtschaftswelt bestehen zu können. Wettbewerb ist der Schlüssel zu hervorragender Leistung. Sie machen sich Sorgen um Ihren Job, oder darüber, daß Ihre Dienstleistungen veraltet sein könnten? Porter ist der Meinung, daß ein bißchen Angst niemand schadet. "Firmen, die Wert auf Stabilität, treue Kunden, abhängige Lieferanten und schlafende Konkurrenz legen, laden Trägheit und letztendlich Versagen geradezu ein", schrieb er 1990 in seinem Essay "The Competitive Advantage of Nations". Porter kritisiert schon lange das kurzfristige Denken an der Wall Street, das oft den Wettbewerb unterdrückt und der Wirtschaft schadet. In "Capital Disadvantage: America's Failing Capital Investment System" spricht er sich für erheblich niedrigere Kapitalgewinnsteuersätze für diejenigen aus, die langfristig investieren. Er drängt auch darauf, daß Investoren und Firmen damit anfangen, gemeinsam zu denken. Er vertritt die Meinung, daß Rentenfondsinvestoren und institutionelle Anleger für die Firmen, die sie besitzen, ein größeres Mitspracherecht eingeräumt bekommen sollten. Es sei verrückt, Firmenleiter zu haben, die wenig Fachkompetenz besitzen oder kaum ein finanzielles Interesse an der Firma haben, schreibt er. Porter ist oft unkonventionell und behauptet, daß Geschäftsleute dies auch sein sollten. In seinem Essay "Green and Competitive" zeigt er wenig Verständnis für Firmen, die über Umweltvorschriften klagen. Vorschriften, die die Umwelt schützen, müssen ja nicht zwangsläufig Firmen ersticken -- mit der richtigen Einstellung und dem richtigen Ansatz, können sie die Produktivität sogar steigern. Rhône-Poulenc, ein chemisch-pharmazeutischer Betrieb in Frankreich, hat dies bewiesen, als er anfing, ein bestimmtes Nebenprodukt als Zusatz für Färbe- und Gerbmittel zu verkaufen, anstatt es wie bisher zu verbrennen. Wettbewerb und Strategie ist lesenswert und provokativ und wichtig für Wirtschafts-, Regierungs- und Finanzführer wie auch für kleine Geschäftsleute und Investoren. Mehr als ein Dutzend Artikel, die Michael E. Porter zum Thema Wettbewerb schrieb, sind hier versammelt; die meisten erschienen zuerst in der "Harvard Business Review". Einige davon, wie etwa das Kapitel über die Reorganisation des Gesundheitswesens, sind speziell auf den US-Markt fokussiert und eignen sich hierzulande allenfalls zum vergleichenden Studium. Andere sind umso interessanter: So widmet sich die anerkannte Strategie-Koryphäe z. B. ausgiebig dem Thema "Grün und wettbewerbsfähig" - eine ökologische Trendwende? Porter betont immer wieder die Notwendigkeit von Vorschriften und Gesetzen. Er spielt also nicht mit im Konzert der Neoliberalisten, die den gänzlich deregulierten Markt für demokratischer zu halten scheinen als die parlamentarische Demokratie selbst. Ein streitbares Porter-Buch, dessen lesenswerte Essays immer wieder durch Praxisfälle illustriert werden. Nach unserer Meinung ist das Werk hervorragend geeignet, jede Diskussion um den richtigen Weg der Wirtschaft mit neuen Aspekten zu bereichern. Pflichtlektüre für Geschäftsleute und Akademiker, die sich mit Wettbewerbs- und Strategiefragen beschäftigen!, Econ, 1999, 0<
Biblio.co.uk BOOK-SERVICE Lars Lutzer - ANTIQUARIAN BOOKS - LITERATURE SEARCH *** BOOKSERVICE *** ANTIQUARIAN RESEARCH Versandkosten: EUR 7.05 Details... |
Wettbewerb und Strategie [Gebundene Ausgabe] vomnMichael E. Porter (Autor) - gebunden oder broschiert
1999, ISBN: 3430175615
[EAN: 9783430175616], Gebraucht, sehr guter Zustand, [PU: Econ], WETTBEWERBSSTRATEGIE MICHAEL PORTER COMPETITIVE STRATEGY BWL BETRIEBSWIRTSWCHAFTSLEHRE WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTEN UNTERNEHM… Mehr…
[EAN: 9783430175616], Gebraucht, sehr guter Zustand, [PU: Econ], WETTBEWERBSSTRATEGIE MICHAEL PORTER COMPETITIVE STRATEGY BWL BETRIEBSWIRTSWCHAFTSLEHRE WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTEN UNTERNEHMENSSTRATEGIE STRATEGISCHES MANAGEMENT WETTBEWERB BRANCHENANALYSE KONKURRENTENANALYSE WETTBEWERBSMUSTER VWL IN DEN LETZTEN ZWEI JAHRZEHNTEN HABEN PORTERS BAHNBRECHENDE ARBEITEN AUF DEM GEBIET VON UND STRATEGIE DAS VERSTÄNDNIS DIESER BEREICHE NACHHALTIG GEPRÄGT; EINIGE DER HIER VERÖFFENTLICHTEN ARTIKEL VÖLLIG NEUE GEBIETE DES WETTBEWERBS DEFINIERT. EINE EINZIGARTIGE SAMMLUNG ESSAYS ÜBER VOM UNANGEFOCHTENEN EXPERTEN VORDENKER DIESEM GEBIET. STRATEGIE, ZUSAMMENSTELLUNG E. PORTER, IST KRITISCHE BETRACHTUNG INTERNATIONALEN ALLE-GEGEN-ALLE-WIRTSCHAFT. PROFESSOR AN HARVARD BUSINESS SCHOOL, EINER ANERKANNTESTEN INNOVATIVSTEN ÖKONOMEN SEINER ZEIT. AUTOR FÜNFZEHN BÜCHERN BERÄT FÜHRENDE GEWÄHLTE REGIERUNGSBEAMTE WIRTSCHAFTSFÜHRER ALLEN TEILEN WELT. ENTHÄLT 13 BESTEN AUS 15 JAHREN, DARUNTER AUCH NEUE. KERN BOTSCHAFT IST, DASS JEDE FIRMA, JEDES LAND PERSON THEMA BEHERRSCHEN MUSS, UM BRUTALEN NATIONALEN WIRTSCHAFTSWELT BESTEHEN ZU KÖNNEN. SCHLÜSSEL HERVORRAGENDER LEISTUNG. SIE MACHEN SICH SORGEN IHREN JOB, ODER DARÜBER, IHRE DIENSTLEISTUNGEN VERALTET SEIN KÖNNTEN? MEINUNG, EIN BISSCHEN ANGST NIEMAND SCHADET. "FIRMEN, DIE WERT STABILITÄT, TREUE KUNDEN, ABHÄNGIGE LIEFERANTEN SCHLAFENDE KONKURRENZ LEGEN, LADEN TRÄGHEIT LETZTENDLICH VERSAGEN GERADEZU EIN", SCHRIEB ER 1990 SEINEM ESSAY "THE ADVANTAGE OF NATIONS". KRITISIERT SCHON LANGE KURZFRISTIGE DENKEN WALL STREET, OFT UNTERDRÜCKT WIRTSCHAFT "CAPITAL DISADVANTAGE: AMERICA'S FAILING CAPITAL INVESTMENT SYSTEM" SPRICHT FÜR ERHEBLICH NIEDRIGERE KAPITALGEWINNSTEUERSÄTZE DIEJENIGEN AUS, LANGFRISTIG INVESTIEREN. DRÄNGT DARAUF, INVESTOREN FIRMEN DAMIT ANFANGEN, GEMEINSAM DENKEN. VERTRITT RENTENFONDSINVESTOREN INSTITUTIONELLE ANLEGER FIRMEN, BESITZEN, GRÖSSERES MITSPRACHERECHT EINGERÄUMT BEKOMMEN SOLLTEN. ES SEI VERRÜCKT, FIRMENLEITER HABEN, WENIG FACHKOMPETENZ BESITZEN KAUM FINANZIELLES INTERESSE FIRMA SCHREIBT ER. UNKON, Wettbewerbsstrategie Michael Porter Competitive Strategy BWL Betriebswirtswchaftslehre Wirtschaftswissenschaften Unternehmensstrategie Strategisches Management Wettbewerb Branchenanalyse Konkurrentenanalyse Wettbewerbsmuster Konkurrentenanalyse BWL VWL In den letzten zwei Jahrzehnten haben Michael Porters bahnbrechende Arbeiten auf dem Gebiet von Wettbewerb und Strategie das Verständnis dieser Bereiche nachhaltig geprägt; einige der hier veröffentlichten Artikel haben völlig neue Gebiete des Wettbewerbs definiert. Eine einzigartige Sammlung von Essays über Wettbewerb und Strategie vom unangefochtenen Experten und Vordenker auf diesem Gebiet. Wettbewerb und Strategie, eine Zusammenstellung von Arbeiten von Michael E. Porter, ist eine kritische Betrachtung der internationalen Alle-gegen-alle-Wirtschaft. Porter, Professor an der Harvard Business School, ist einer der anerkanntesten und innovativsten Ökonomen seiner Zeit. Der Autor von fünfzehn Büchern berät führende gewählte Regierungsbeamte und Wirtschaftsführer in allen Teilen der Welt. Wettbewerb und Strategie enthält 13 seiner besten Artikel aus den letzten 15 Jahren, darunter auch zwei neue. Der Kern seiner Botschaft ist, daß jede Firma, jedes Land und jede Person das Thema Wettbewerb beherrschen muß, um in der brutalen nationalen und internationalen Wirtschaftswelt bestehen zu können. Wettbewerb ist der Schlüssel zu hervorragender Leistung. Sie machen sich Sorgen um Ihren Job, oder darüber, daß Ihre Dienstleistungen veraltet sein könnten? Porter ist der Meinung, daß ein bißchen Angst niemand schadet. "Firmen, die Wert auf Stabilität, treue Kunden, abhängige Lieferanten und schlafende Konkurrenz legen, laden Trägheit und letztendlich Versagen geradezu ein", schrieb er 1990 in seinem Essay "The Competitive Advantage of Nations". Porter kritisiert schon lange das kurzfristige Denken an der Wall Street, das oft den Wettbewerb unterdrückt und der Wirtschaft schadet. In "Capital Disadvantage: America's Failing Capital Investment System" spricht er sich für erheblich niedrigere Kapitalgewinnsteuersätze für diejenigen aus, die langfristig investieren. Er drängt auch darauf, daß Investoren und Firmen damit anfangen, gemeinsam zu denken. Er vertritt die Meinung, daß Rentenfondsinvestoren und institutionelle Anleger für die Firmen, die sie besitzen, ein größeres Mitspracherecht eingeräumt bekommen sollten. Es sei verrückt, Firmenleiter zu haben, die wenig Fachkompetenz besitzen oder kaum ein finanzielles Interesse an der Firma haben, schreibt er. Porter ist oft unkonventionell und behauptet, daß Geschäftsleute dies auch sein sollten. In seinem Essay "Green and Competitive" zeigt er wenig Verständnis für Firmen, die über Umweltvorschriften klagen. Vorschriften, die die Umwelt schützen, müssen ja nicht zwangsläufig Firmen ersticken -- mit der richtigen Einstellung und dem richtigen Ansatz, können sie die Produktivität sogar steigern. Rhône-Poulenc, ein chemisch-pharmazeutischer Betrieb in Frankreich, hat dies bewiesen, als er anfing, ein bestimmtes Nebenprodukt als Zusatz für Färbe- und Gerbmittel zu verkaufen, anstatt es wie bisher zu verbrennen. Wettbewerb und Strategie ist lesenswert und provokativ und wichtig für Wirtschafts-, Regierungs- und Finanzführer wie auch für kleine Geschäftsleute und Investoren. Mehr als ein Dutzend Artikel, die Michael E. Porter zum Thema Wettbewerb schrieb, sind hier versammelt; die meisten erschienen zuerst in der "Harvard Business Review". Einige davon, wie etwa das Kapitel über die Reorganisation des Gesundheitswesens, sind speziell auf den US-Markt fokussiert und eignen sich hierzulande allenfalls zum vergleichenden Studium. Andere sind umso interessanter: So widmet sich die anerkannte Strategie-Koryphäe z. B. ausgiebig dem Thema "Grün und wettbewerbsfähig" - eine ökologische Trendwende? Porter betont immer wieder die Notwendigkeit von Vorschriften und Gesetzen. Er spielt also nicht mit im Konzert der Neoliberalisten, die den gänzlich deregulierten Markt für demokratischer zu halten scheinen als die parlamentarische Demokratie selbst. Ein streitbares Porter-Buch, dessen lesenswerte Essays immer wieder durch Praxisfälle illustriert werden. Nach unserer Meinung ist das Werk hervorragend geeignet, jede Diskussion um den richtigen Weg der Wirtschaft mit neuen Aspekten zu bereichern. Pflichtlektüre für Geschäftsleute und Akademiker, die sich mit Wettbewerbs- und Strategiefragen beschäftigen! In deutscher Sprache. 509 pages. 24,5 x 17 x 5 cm, Books<
AbeBooks.de BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars Lutzer, Wahlstedt, Germany [53994756] [Rating: 5 (von 5)] NOT NEW BOOK. Versandkosten: EUR 6.95 Details... |
Wettbewerb und Strategie [Gebundene Ausgabe] vomnMichael E. Porter (Autor) - gebunden oder broschiert
1999, ISBN: 9783430175616
[ED: Hardcover], [PU: Econ], Wettbewerbsstrategie Michael Porter Competitive Strategy BWL Betriebswirtswchaftslehre Wirtschaftswissenschaften Unternehmensstrategie Strategisches Managemen… Mehr…
[ED: Hardcover], [PU: Econ], Wettbewerbsstrategie Michael Porter Competitive Strategy BWL Betriebswirtswchaftslehre Wirtschaftswissenschaften Unternehmensstrategie Strategisches Management Wettbewerb Branchenanalyse Konkurrentenanalyse Wettbewerbsmuster Konkurrentenanalyse BWL VWL In den letzten zwei Jahrzehnten haben Michael Porters bahnbrechende Arbeiten auf dem Gebiet von Wettbewerb und Strategie das Verständnis dieser Bereiche nachhaltig geprägt; einige der hier veröffentlichten Artikel haben völlig neue Gebiete des Wettbewerbs definiert. Eine einzigartige Sammlung von Essays über Wettbewerb und Strategie vom unangefochtenen Experten und Vordenker auf diesem Gebiet. Wettbewerb und Strategie, eine Zusammenstellung von Arbeiten von Michael E. Porter, ist eine kritische Betrachtung der internationalen Alle-gegen-alle-Wirtschaft. Porter, Professor an der Harvard Business School, ist einer der anerkanntesten und innovativsten Ökonomen seiner Zeit. Der Autor von fünfzehn Büchern berät führende gewählte Regierungsbeamte und Wirtschaftsführer in allen Teilen der Welt. Wettbewerb und Strategie enthält 13 seiner besten Artikel aus den letzten 15 Jahren, darunter auch zwei neue. Der Kern seiner Botschaft ist, daß jede Firma, jedes Land und jede Person das Thema Wettbewerb beherrschen muß, um in der brutalen nationalen und internationalen Wirtschaftswelt bestehen zu können. Wettbewerb ist der Schlüssel zu hervorragender Leistung. Sie machen sich Sorgen um Ihren Job, oder darüber, daß Ihre Dienstleistungen veraltet sein könnten? Porter ist der Meinung, daß ein bißchen Angst niemand schadet. "Firmen, die Wert auf Stabilität, treue Kunden, abhängige Lieferanten und schlafende Konkurrenz legen, laden Trägheit und letztendlich Versagen geradezu ein", schrieb er 1990 in seinem Essay "The Competitive Advantage of Nations". Porter kritisiert schon lange das kurzfristige Denken an der Wall Street, das oft den Wettbewerb unterdrückt und der Wirtschaft schadet. In "Capital Disadvantage: America's Failing Capital Investment System" spricht er sich für erheblich niedrigere Kapitalgewinnsteuersätze für diejenigen aus, die langfristig investieren. Er drängt auch darauf, daß Investoren und Firmen damit anfangen, gemeinsam zu denken. Er vertritt die Meinung, daß Rentenfondsinvestoren und institutionelle Anleger für die Firmen, die sie besitzen, ein größeres Mitspracherecht eingeräumt bekommen sollten. Es sei verrückt, Firmenleiter zu haben, die wenig Fachkompetenz besitzen oder kaum ein finanzielles Interesse an der Firma haben, schreibt er. Porter ist oft unkonventionell und behauptet, daß Geschäftsleute dies auch sein sollten. In seinem Essay "Green and Competitive" zeigt er wenig Verständnis für Firmen, die über Umweltvorschriften klagen. Vorschriften, die die Umwelt schützen, müssen ja nicht zwangsläufig Firmen ersticken -- mit der richtigen Einstellung und dem richtigen Ansatz, können sie die Produktivität sogar steigern. Rhône-Poulenc, ein chemisch-pharmazeutischer Betrieb in Frankreich, hat dies bewiesen, als er anfing, ein bestimmtes Nebenprodukt als Zusatz für Färbe- und Gerbmittel zu verkaufen, anstatt es wie bisher zu verbrennen. Wettbewerb und Strategie ist lesenswert und provokativ und wichtig für Wirtschafts-, Regierungs- und Finanzführer wie auch für kleine Geschäftsleute und Investoren. Mehr als ein Dutzend Artikel, die Michael E. Porter zum Thema Wettbewerb schrieb, sind hier versammelt; die meisten erschienen zuerst in der "Harvard Business Review". Einige davon, wie etwa das Kapitel über die Reorganisation des Gesundheitswesens, sind speziell auf den US-Markt fokussiert und eignen sich hierzulande allenfalls zum vergleichenden Studium. Andere sind umso interessanter: So widmet sich die anerkannte Strategie-Koryphäe z. B. ausgiebig dem Thema "Grün und wettbewerbsfähig" - eine ökologische Trendwende? Porter betont immer wieder die Notwendigkeit von Vorschriften und Gesetzen. Er spielt also nicht mit im Konzert der Neoliberalisten, die den gänzlich deregulierten Markt für demokratischer zu halten scheinen als die parlamentarische Demokratie selbst. Ein streitbares Porter-Buch, dessen lesenswerte Essays immer wieder durch Praxisfälle illustriert werden. Nach unserer Meinung ist das Werk hervorragend geeignet, jede Diskussion um den richtigen Weg der Wirtschaft mit neuen Aspekten zu bereichern. Pflichtlektüre für Geschäftsleute und Akademiker, die sich mit Wettbewerbs- und Strategiefragen beschäftigen!, DE, [SC: 6.95], leichte Gebrauchsspuren, gewerbliches Angebot, 24,5 x 17 x 5 cm, 509, [GW: 2000g], 1999, Banküberweisung, PayPal, Offene Rechnung (Vorkasse vorbehalten), Internationaler Versand<
booklooker.de |
1999, ISBN: 3430175615
[EAN: 9783430175616], Gebraucht, guter Zustand, [PU: Econ], Book is in Used-Good condition. Pages and cover are clean and intact. Used items may not include supplementary materials such a… Mehr…
[EAN: 9783430175616], Gebraucht, guter Zustand, [PU: Econ], Book is in Used-Good condition. Pages and cover are clean and intact. Used items may not include supplementary materials such as CDs or access codes. May show signs of minor shelf wear and contain limited notes and highlighting., Books<
AbeBooks.de GF Books, Inc., Hawthorne, CA, U.S.A. [64674448] [Rating: 5 (von 5)] NOT NEW BOOK. Versandkosten: EUR 18.63 Details... |
Wettbewerb und Strategie [Gebundene Ausgabe] vomnMichael E. Porter (Autor) - gebunden oder broschiert
1999, ISBN: 3430175615
1999 Hardcover 509 S. 24,5 x 17 x 5 cm Gebundene Ausgabe Zustand: gebraucht - sehr gut, Wettbewerbsstrategie Michael Porter Competitive Strategy BWL Betriebswirtswchaftslehre Wirtschaftsw… Mehr…
1999 Hardcover 509 S. 24,5 x 17 x 5 cm Gebundene Ausgabe Zustand: gebraucht - sehr gut, Wettbewerbsstrategie Michael Porter Competitive Strategy BWL Betriebswirtswchaftslehre Wirtschaftswissenschaften Unternehmensstrategie Strategisches Management Wettbewerb Branchenanalyse Konkurrentenanalyse Wettbewerbsmuster Konkurrentenanalyse BWL VWL In den letzten zwei Jahrzehnten haben Michael Porters bahnbrechende Arbeiten auf dem Gebiet von Wettbewerb und Strategie das Verständnis dieser Bereiche nachhaltig geprägt; einige der hier veröffentlichten Artikel haben völlig neue Gebiete des Wettbewerbs definiert. Eine einzigartige Sammlung von Essays über Wettbewerb und Strategie vom unangefochtenen Experten und Vordenker auf diesem Gebiet. Wettbewerb und Strategie, eine Zusammenstellung von Arbeiten von Michael E. Porter, ist eine kritische Betrachtung der internationalen Alle-gegen-alle-Wirtschaft. Porter, Professor an der Harvard Business School, ist einer der anerkanntesten und innovativsten Ökonomen seiner Zeit. Der Autor von fünfzehn Büchern berät führende gewählte Regierungsbeamte und Wirtschaftsführer in allen Teilen der Welt. Wettbewerb und Strategie enthält 13 seiner besten Artikel aus den letzten 15 Jahren, darunter auch zwei neue. Der Kern seiner Botschaft ist, daß jede Firma, jedes Land und jede Person das Thema Wettbewerb beherrschen muß, um in der brutalen nationalen und internationalen Wirtschaftswelt bestehen zu können. Wettbewerb ist der Schlüssel zu hervorragender Leistung. Sie machen sich Sorgen um Ihren Job, oder darüber, daß Ihre Dienstleistungen veraltet sein könnten? Porter ist der Meinung, daß ein bißchen Angst niemand schadet. "Firmen, die Wert auf Stabilität, treue Kunden, abhängige Lieferanten und schlafende Konkurrenz legen, laden Trägheit und letztendlich Versagen geradezu ein", schrieb er 1990 in seinem Essay "The Competitive Advantage of Nations". Porter kritisiert schon lange das kurzfristige Denken an der Wall Street, das oft den Wettbewerb unterdrückt und der Wirtschaft schadet. In "Capital Disadvantage: America`s Failing Capital Investment System" spricht er sich für erheblich niedrigere Kapitalgewinnsteuersätze für diejenigen aus, die langfristig investieren. Er drängt auch darauf, daß Investoren und Firmen damit anfangen, gemeinsam zu denken. Er vertritt die Meinung, daß Rentenfondsinvestoren und institutionelle Anleger für die Firmen, die sie besitzen, ein größeres Mitspracherecht eingeräumt bekommen sollten. Es sei verrückt, Firmenleiter zu haben, die wenig Fachkompetenz besitzen oder kaum ein finanzielles Interesse an der Firma haben, schreibt er. Porter ist oft unkonventionell und behauptet, daß Geschäftsleute dies auch sein sollten. In seinem Essay "Green and Competitive" zeigt er wenig Verständnis für Firmen, die über Umweltvorschriften klagen. Vorschriften, die die Umwelt schützen, müssen ja nicht zwangsläufig Firmen ersticken -- mit der richtigen Einstellung und dem richtigen Ansatz, können sie die Produktivität sogar steigern. Rhône-Poulenc, ein chemisch-pharmazeutischer Betrieb in Frankreich, hat dies bewiesen, als er anfing, ein bestimmtes Nebenprodukt als Zusatz für Färbe- und Gerbmittel zu verkaufen, anstatt es wie bisher zu verbrennen. Wettbewerb und Strategie ist lesenswert und provokativ und wichtig für Wirtschafts-, Regierungs- und Finanzführer wie auch für kleine Geschäftsleute und Investoren. Mehr als ein Dutzend Artikel, die Michael E. Porter zum Thema Wettbewerb schrieb, sind hier versammelt; die meisten erschienen zuerst in der "Harvard Business Review". Einige davon, wie etwa das Kapitel über die Reorganisation des Gesundheitswesens, sind speziell auf den US-Markt fokussiert und eignen sich hierzulande allenfalls zum vergleichenden Studium. Andere sind umso interessanter: So widmet sich die anerkannte Strategie-Koryphäe z. B. ausgiebig dem Thema "Grün und wettbewerbsfähig" - eine ökologische Trendwende? Porter betont immer wieder die Notwendigkeit von Vorschriften und Gesetzen. Er spielt also nicht mit im Konzert der Neoliberalisten, die den gänzlich deregulierten Markt für demokratischer zu halten scheinen als die parlamentarische Demokratie selbst. Ein streitbares Porter-Buch, dessen lesenswerte Essays immer wieder durch Praxisfälle illustriert werden. Nach unserer Meinung ist das Werk hervorragend geeignet, jede Diskussion um den richtigen Weg der Wirtschaft mit neuen Aspekten zu bereichern. Pflichtlektüre für Geschäftsleute und Akademiker, die sich mit Wettbewerbs- und Strategiefragen beschäftigen! Wettbewerbsstrategie Michael Porter Competitive Strategy BWL Betriebswirtswchaftslehre Wirtschaftswissenschaften Unternehmensstrategie Strategisches Management Wettbewerb Branchenanalyse Konkurrentenanalyse Wettbewerbsmuster Konkurrentenanalyse BWL VWL In den letzten zwei Jahrzehnten haben Michael Porters bahnbrechende Arbeiten auf dem Gebiet von Wettbewerb und Strategie das Verständnis dieser Bereiche nachhaltig geprägt; einige der hier veröffentlichten Artikel haben völlig neue Gebiete des Wettbewerbs definiert. Eine einzigartige Sammlung von Essays über Wettbewerb und Strategie vom unangefochtenen Experten und Vordenker auf diesem Gebiet. Wettbewerb und Strategie, eine Zusammenstellung von Arbeiten von Michael E. Porter, ist eine kritische Betrachtung der internationalen Alle-gegen-alle-Wirtschaft. Porter, Professor an der Harvard Business School, ist einer der anerkanntesten und innovativsten Ökonomen seiner Zeit. Der Autor von fünfzehn Büchern berät führende gewählte Regierungsbeamte und Wirtschaftsführer in allen Teilen der Welt. Wettbewerb und Strategie enthält 13 seiner besten Artikel aus den letzten 15 Jahren, darunter auch zwei neue. Der Kern seiner Botschaft ist, daß jede Firma, jedes Land und jede Person das Thema Wettbewerb beherrschen muß, um in der brutalen nationalen und internationalen Wirtschaftswelt bestehen zu können. Wettbewerb ist der Schlüssel zu hervorragender Leistung. Sie machen sich Sorgen um Ihren Job, oder darüber, daß Ihre Dienstleistungen veraltet sein könnten? Porter ist der Meinung, daß ein bißchen Angst niemand schadet. "Firmen, die Wert auf Stabilität, treue Kunden, abhängige Lieferanten und schlafende Konkurrenz legen, laden Trägheit und letztendlich Versagen geradezu ein", schrieb er 1990 in seinem Essay "The Competitive Advantage of Nations". Porter kritisiert schon lange das kurzfristige Denken an der Wall Street, das oft den Wettbewerb unterdrückt und der Wirtschaft schadet. In "Capital Disadvantage: America`s Failing Capital Investment System" spricht er sich für erheblich niedrigere Kapitalgewinnsteuersätze für diejenigen aus, die langfristig investieren. Er drängt auch darauf, daß Investoren und Firmen damit anfangen, gemeinsam zu denken. Er vertritt die Meinung, daß Rentenfondsinvestoren und institutionelle Anleger für die Firmen, die sie besitzen, ein größeres Mitspracherecht eingeräumt bekommen sollten. Es sei verrückt, Firmenleiter zu haben, die wenig Fachkompetenz besitzen oder kaum ein finanzielles Interesse an der Firma haben, schreibt er. Porter ist oft unkonventionell und behauptet, daß Geschäftsleute dies auch sein sollten. In seinem Essay "Green and Competitive" zeigt er wenig Verständnis für Firmen, die über Umweltvorschriften klagen. Vorschriften, die die Umwelt schützen, müssen ja nicht zwangsläufig Firmen ersticken -- mit der richtigen Einstellung und dem richtigen Ansatz, können sie die Produktivität sogar steigern. Rhône-Poulenc, ein chemisch-pharmazeutischer Betrieb in Frankreich, hat dies bewiesen, als er anfing, ein bestimmtes Nebenprodukt als Zusatz für Färbe- und Gerbmittel zu verkaufen, anstatt es wie bisher zu verbrennen. Wettbewerb und Strategie ist lesenswert und provokativ und wichtig für Wirtschafts-, Regierungs- und Finanzführer wie auch für kleine Geschäftsleute und Investoren. Mehr als ein Dutzend Artikel, die Michael E. Porter zum Thema Wettbewerb schrieb, sind hier versammelt; die meisten erschienen zuerst in der "Harvard Business Review". Einige davon, wie etwa das Kapitel über die Reorganisation des Gesundheitswesens, sind speziell auf den US-Markt fokussiert und eignen sich hierzulande allenfalls zum vergleichenden Studium. Andere sind umso interessanter: So widmet sich die anerkannte Strategie-Koryphäe z. B. ausgiebig dem Thema "Grün und wettbewerbsfähig" - eine ökologische Trendwende? Porter betont immer wieder die Notwendigkeit von Vorschriften und Gesetzen. Er spielt also nicht mit im Konzert der Neoliberalisten, die den gänzlich deregulierten Markt für demokratischer zu halten scheinen als die parlamentarische Demokratie selbst. Ein streitbares Porter-Buch, dessen lesenswerte Essays immer wieder durch Praxisfälle illustriert werden. Nach unserer Meinung ist das Werk hervorragend geeignet, jede Diskussion um den richtigen Weg der Wirtschaft mit neuen Aspekten zu bereichern. Pflichtlektüre für Geschäftsleute und Akademiker, die sich mit Wettbewerbs- und Strategiefragen beschäftigen! 2, [PU:Econ]<
Michael E. Porter:
Wettbewerb und Strategie [Gebundene Ausgabe] vomnMichael E. Porter (Autor) - gebunden oder broschiert1999, ISBN: 9783430175616
Econ, 1999. 1999. Hardcover. 24,5 x 17 x 5 cm. Wettbewerbsstrategie Michael Porter Competitive Strategy BWL Betriebswirtswchaftslehre Wirtschaftswissenschaften Unternehmensstrategie Stra… Mehr…
Econ, 1999. 1999. Hardcover. 24,5 x 17 x 5 cm. Wettbewerbsstrategie Michael Porter Competitive Strategy BWL Betriebswirtswchaftslehre Wirtschaftswissenschaften Unternehmensstrategie Strategisches Management Wettbewerb Branchenanalyse Konkurrentenanalyse Wettbewerbsmuster Konkurrentenanalyse BWL VWL In den letzten zwei Jahrzehnten haben Michael Porters bahnbrechende Arbeiten auf dem Gebiet von Wettbewerb und Strategie das Verständnis dieser Bereiche nachhaltig geprägt; einige der hier veröffentlichten Artikel haben völlig neue Gebiete des Wettbewerbs definiert. Eine einzigartige Sammlung von Essays über Wettbewerb und Strategie vom unangefochtenen Experten und Vordenker auf diesem Gebiet. Wettbewerb und Strategie, eine Zusammenstellung von Arbeiten von Michael E. Porter, ist eine kritische Betrachtung der internationalen Alle-gegen-alle-Wirtschaft. Porter, Professor an der Harvard Business School, ist einer der anerkanntesten und innovativsten Ökonomen seiner Zeit. Der Autor von fünfzehn Büchern berät führende gewählte Regierungsbeamte und Wirtschaftsführer in allen Teilen der Welt. Wettbewerb und Strategie enthält 13 seiner besten Artikel aus den letzten 15 Jahren, darunter auch zwei neue. Der Kern seiner Botschaft ist, daß jede Firma, jedes Land und jede Person das Thema Wettbewerb beherrschen muß, um in der brutalen nationalen und internationalen Wirtschaftswelt bestehen zu können. Wettbewerb ist der Schlüssel zu hervorragender Leistung. Sie machen sich Sorgen um Ihren Job, oder darüber, daß Ihre Dienstleistungen veraltet sein könnten? Porter ist der Meinung, daß ein bißchen Angst niemand schadet. "Firmen, die Wert auf Stabilität, treue Kunden, abhängige Lieferanten und schlafende Konkurrenz legen, laden Trägheit und letztendlich Versagen geradezu ein", schrieb er 1990 in seinem Essay "The Competitive Advantage of Nations". Porter kritisiert schon lange das kurzfristige Denken an der Wall Street, das oft den Wettbewerb unterdrückt und der Wirtschaft schadet. In "Capital Disadvantage: America's Failing Capital Investment System" spricht er sich für erheblich niedrigere Kapitalgewinnsteuersätze für diejenigen aus, die langfristig investieren. Er drängt auch darauf, daß Investoren und Firmen damit anfangen, gemeinsam zu denken. Er vertritt die Meinung, daß Rentenfondsinvestoren und institutionelle Anleger für die Firmen, die sie besitzen, ein größeres Mitspracherecht eingeräumt bekommen sollten. Es sei verrückt, Firmenleiter zu haben, die wenig Fachkompetenz besitzen oder kaum ein finanzielles Interesse an der Firma haben, schreibt er. Porter ist oft unkonventionell und behauptet, daß Geschäftsleute dies auch sein sollten. In seinem Essay "Green and Competitive" zeigt er wenig Verständnis für Firmen, die über Umweltvorschriften klagen. Vorschriften, die die Umwelt schützen, müssen ja nicht zwangsläufig Firmen ersticken -- mit der richtigen Einstellung und dem richtigen Ansatz, können sie die Produktivität sogar steigern. Rhône-Poulenc, ein chemisch-pharmazeutischer Betrieb in Frankreich, hat dies bewiesen, als er anfing, ein bestimmtes Nebenprodukt als Zusatz für Färbe- und Gerbmittel zu verkaufen, anstatt es wie bisher zu verbrennen. Wettbewerb und Strategie ist lesenswert und provokativ und wichtig für Wirtschafts-, Regierungs- und Finanzführer wie auch für kleine Geschäftsleute und Investoren. Mehr als ein Dutzend Artikel, die Michael E. Porter zum Thema Wettbewerb schrieb, sind hier versammelt; die meisten erschienen zuerst in der "Harvard Business Review". Einige davon, wie etwa das Kapitel über die Reorganisation des Gesundheitswesens, sind speziell auf den US-Markt fokussiert und eignen sich hierzulande allenfalls zum vergleichenden Studium. Andere sind umso interessanter: So widmet sich die anerkannte Strategie-Koryphäe z. B. ausgiebig dem Thema "Grün und wettbewerbsfähig" - eine ökologische Trendwende? Porter betont immer wieder die Notwendigkeit von Vorschriften und Gesetzen. Er spielt also nicht mit im Konzert der Neoliberalisten, die den gänzlich deregulierten Markt für demokratischer zu halten scheinen als die parlamentarische Demokratie selbst. Ein streitbares Porter-Buch, dessen lesenswerte Essays immer wieder durch Praxisfälle illustriert werden. Nach unserer Meinung ist das Werk hervorragend geeignet, jede Diskussion um den richtigen Weg der Wirtschaft mit neuen Aspekten zu bereichern. Pflichtlektüre für Geschäftsleute und Akademiker, die sich mit Wettbewerbs- und Strategiefragen beschäftigen! Wettbewerbsstrategie Michael Porter Competitive Strategy BWL Betriebswirtswchaftslehre Wirtschaftswissenschaften Unternehmensstrategie Strategisches Management Wettbewerb Branchenanalyse Konkurrentenanalyse Wettbewerbsmuster Konkurrentenanalyse BWL VWL In den letzten zwei Jahrzehnten haben Michael Porters bahnbrechende Arbeiten auf dem Gebiet von Wettbewerb und Strategie das Verständnis dieser Bereiche nachhaltig geprägt; einige der hier veröffentlichten Artikel haben völlig neue Gebiete des Wettbewerbs definiert. Eine einzigartige Sammlung von Essays über Wettbewerb und Strategie vom unangefochtenen Experten und Vordenker auf diesem Gebiet. Wettbewerb und Strategie, eine Zusammenstellung von Arbeiten von Michael E. Porter, ist eine kritische Betrachtung der internationalen Alle-gegen-alle-Wirtschaft. Porter, Professor an der Harvard Business School, ist einer der anerkanntesten und innovativsten Ökonomen seiner Zeit. Der Autor von fünfzehn Büchern berät führende gewählte Regierungsbeamte und Wirtschaftsführer in allen Teilen der Welt. Wettbewerb und Strategie enthält 13 seiner besten Artikel aus den letzten 15 Jahren, darunter auch zwei neue. Der Kern seiner Botschaft ist, daß jede Firma, jedes Land und jede Person das Thema Wettbewerb beherrschen muß, um in der brutalen nationalen und internationalen Wirtschaftswelt bestehen zu können. Wettbewerb ist der Schlüssel zu hervorragender Leistung. Sie machen sich Sorgen um Ihren Job, oder darüber, daß Ihre Dienstleistungen veraltet sein könnten? Porter ist der Meinung, daß ein bißchen Angst niemand schadet. "Firmen, die Wert auf Stabilität, treue Kunden, abhängige Lieferanten und schlafende Konkurrenz legen, laden Trägheit und letztendlich Versagen geradezu ein", schrieb er 1990 in seinem Essay "The Competitive Advantage of Nations". Porter kritisiert schon lange das kurzfristige Denken an der Wall Street, das oft den Wettbewerb unterdrückt und der Wirtschaft schadet. In "Capital Disadvantage: America's Failing Capital Investment System" spricht er sich für erheblich niedrigere Kapitalgewinnsteuersätze für diejenigen aus, die langfristig investieren. Er drängt auch darauf, daß Investoren und Firmen damit anfangen, gemeinsam zu denken. Er vertritt die Meinung, daß Rentenfondsinvestoren und institutionelle Anleger für die Firmen, die sie besitzen, ein größeres Mitspracherecht eingeräumt bekommen sollten. Es sei verrückt, Firmenleiter zu haben, die wenig Fachkompetenz besitzen oder kaum ein finanzielles Interesse an der Firma haben, schreibt er. Porter ist oft unkonventionell und behauptet, daß Geschäftsleute dies auch sein sollten. In seinem Essay "Green and Competitive" zeigt er wenig Verständnis für Firmen, die über Umweltvorschriften klagen. Vorschriften, die die Umwelt schützen, müssen ja nicht zwangsläufig Firmen ersticken -- mit der richtigen Einstellung und dem richtigen Ansatz, können sie die Produktivität sogar steigern. Rhône-Poulenc, ein chemisch-pharmazeutischer Betrieb in Frankreich, hat dies bewiesen, als er anfing, ein bestimmtes Nebenprodukt als Zusatz für Färbe- und Gerbmittel zu verkaufen, anstatt es wie bisher zu verbrennen. Wettbewerb und Strategie ist lesenswert und provokativ und wichtig für Wirtschafts-, Regierungs- und Finanzführer wie auch für kleine Geschäftsleute und Investoren. Mehr als ein Dutzend Artikel, die Michael E. Porter zum Thema Wettbewerb schrieb, sind hier versammelt; die meisten erschienen zuerst in der "Harvard Business Review". Einige davon, wie etwa das Kapitel über die Reorganisation des Gesundheitswesens, sind speziell auf den US-Markt fokussiert und eignen sich hierzulande allenfalls zum vergleichenden Studium. Andere sind umso interessanter: So widmet sich die anerkannte Strategie-Koryphäe z. B. ausgiebig dem Thema "Grün und wettbewerbsfähig" - eine ökologische Trendwende? Porter betont immer wieder die Notwendigkeit von Vorschriften und Gesetzen. Er spielt also nicht mit im Konzert der Neoliberalisten, die den gänzlich deregulierten Markt für demokratischer zu halten scheinen als die parlamentarische Demokratie selbst. Ein streitbares Porter-Buch, dessen lesenswerte Essays immer wieder durch Praxisfälle illustriert werden. Nach unserer Meinung ist das Werk hervorragend geeignet, jede Diskussion um den richtigen Weg der Wirtschaft mit neuen Aspekten zu bereichern. Pflichtlektüre für Geschäftsleute und Akademiker, die sich mit Wettbewerbs- und Strategiefragen beschäftigen!, Econ, 1999, 0<
Wettbewerb und Strategie [Gebundene Ausgabe] vomnMichael E. Porter (Autor) - gebunden oder broschiert
1999
ISBN: 3430175615
[EAN: 9783430175616], Gebraucht, sehr guter Zustand, [PU: Econ], WETTBEWERBSSTRATEGIE MICHAEL PORTER COMPETITIVE STRATEGY BWL BETRIEBSWIRTSWCHAFTSLEHRE WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTEN UNTERNEHM… Mehr…
[EAN: 9783430175616], Gebraucht, sehr guter Zustand, [PU: Econ], WETTBEWERBSSTRATEGIE MICHAEL PORTER COMPETITIVE STRATEGY BWL BETRIEBSWIRTSWCHAFTSLEHRE WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTEN UNTERNEHMENSSTRATEGIE STRATEGISCHES MANAGEMENT WETTBEWERB BRANCHENANALYSE KONKURRENTENANALYSE WETTBEWERBSMUSTER VWL IN DEN LETZTEN ZWEI JAHRZEHNTEN HABEN PORTERS BAHNBRECHENDE ARBEITEN AUF DEM GEBIET VON UND STRATEGIE DAS VERSTÄNDNIS DIESER BEREICHE NACHHALTIG GEPRÄGT; EINIGE DER HIER VERÖFFENTLICHTEN ARTIKEL VÖLLIG NEUE GEBIETE DES WETTBEWERBS DEFINIERT. EINE EINZIGARTIGE SAMMLUNG ESSAYS ÜBER VOM UNANGEFOCHTENEN EXPERTEN VORDENKER DIESEM GEBIET. STRATEGIE, ZUSAMMENSTELLUNG E. PORTER, IST KRITISCHE BETRACHTUNG INTERNATIONALEN ALLE-GEGEN-ALLE-WIRTSCHAFT. PROFESSOR AN HARVARD BUSINESS SCHOOL, EINER ANERKANNTESTEN INNOVATIVSTEN ÖKONOMEN SEINER ZEIT. AUTOR FÜNFZEHN BÜCHERN BERÄT FÜHRENDE GEWÄHLTE REGIERUNGSBEAMTE WIRTSCHAFTSFÜHRER ALLEN TEILEN WELT. ENTHÄLT 13 BESTEN AUS 15 JAHREN, DARUNTER AUCH NEUE. KERN BOTSCHAFT IST, DASS JEDE FIRMA, JEDES LAND PERSON THEMA BEHERRSCHEN MUSS, UM BRUTALEN NATIONALEN WIRTSCHAFTSWELT BESTEHEN ZU KÖNNEN. SCHLÜSSEL HERVORRAGENDER LEISTUNG. SIE MACHEN SICH SORGEN IHREN JOB, ODER DARÜBER, IHRE DIENSTLEISTUNGEN VERALTET SEIN KÖNNTEN? MEINUNG, EIN BISSCHEN ANGST NIEMAND SCHADET. "FIRMEN, DIE WERT STABILITÄT, TREUE KUNDEN, ABHÄNGIGE LIEFERANTEN SCHLAFENDE KONKURRENZ LEGEN, LADEN TRÄGHEIT LETZTENDLICH VERSAGEN GERADEZU EIN", SCHRIEB ER 1990 SEINEM ESSAY "THE ADVANTAGE OF NATIONS". KRITISIERT SCHON LANGE KURZFRISTIGE DENKEN WALL STREET, OFT UNTERDRÜCKT WIRTSCHAFT "CAPITAL DISADVANTAGE: AMERICA'S FAILING CAPITAL INVESTMENT SYSTEM" SPRICHT FÜR ERHEBLICH NIEDRIGERE KAPITALGEWINNSTEUERSÄTZE DIEJENIGEN AUS, LANGFRISTIG INVESTIEREN. DRÄNGT DARAUF, INVESTOREN FIRMEN DAMIT ANFANGEN, GEMEINSAM DENKEN. VERTRITT RENTENFONDSINVESTOREN INSTITUTIONELLE ANLEGER FIRMEN, BESITZEN, GRÖSSERES MITSPRACHERECHT EINGERÄUMT BEKOMMEN SOLLTEN. ES SEI VERRÜCKT, FIRMENLEITER HABEN, WENIG FACHKOMPETENZ BESITZEN KAUM FINANZIELLES INTERESSE FIRMA SCHREIBT ER. UNKON, Wettbewerbsstrategie Michael Porter Competitive Strategy BWL Betriebswirtswchaftslehre Wirtschaftswissenschaften Unternehmensstrategie Strategisches Management Wettbewerb Branchenanalyse Konkurrentenanalyse Wettbewerbsmuster Konkurrentenanalyse BWL VWL In den letzten zwei Jahrzehnten haben Michael Porters bahnbrechende Arbeiten auf dem Gebiet von Wettbewerb und Strategie das Verständnis dieser Bereiche nachhaltig geprägt; einige der hier veröffentlichten Artikel haben völlig neue Gebiete des Wettbewerbs definiert. Eine einzigartige Sammlung von Essays über Wettbewerb und Strategie vom unangefochtenen Experten und Vordenker auf diesem Gebiet. Wettbewerb und Strategie, eine Zusammenstellung von Arbeiten von Michael E. Porter, ist eine kritische Betrachtung der internationalen Alle-gegen-alle-Wirtschaft. Porter, Professor an der Harvard Business School, ist einer der anerkanntesten und innovativsten Ökonomen seiner Zeit. Der Autor von fünfzehn Büchern berät führende gewählte Regierungsbeamte und Wirtschaftsführer in allen Teilen der Welt. Wettbewerb und Strategie enthält 13 seiner besten Artikel aus den letzten 15 Jahren, darunter auch zwei neue. Der Kern seiner Botschaft ist, daß jede Firma, jedes Land und jede Person das Thema Wettbewerb beherrschen muß, um in der brutalen nationalen und internationalen Wirtschaftswelt bestehen zu können. Wettbewerb ist der Schlüssel zu hervorragender Leistung. Sie machen sich Sorgen um Ihren Job, oder darüber, daß Ihre Dienstleistungen veraltet sein könnten? Porter ist der Meinung, daß ein bißchen Angst niemand schadet. "Firmen, die Wert auf Stabilität, treue Kunden, abhängige Lieferanten und schlafende Konkurrenz legen, laden Trägheit und letztendlich Versagen geradezu ein", schrieb er 1990 in seinem Essay "The Competitive Advantage of Nations". Porter kritisiert schon lange das kurzfristige Denken an der Wall Street, das oft den Wettbewerb unterdrückt und der Wirtschaft schadet. In "Capital Disadvantage: America's Failing Capital Investment System" spricht er sich für erheblich niedrigere Kapitalgewinnsteuersätze für diejenigen aus, die langfristig investieren. Er drängt auch darauf, daß Investoren und Firmen damit anfangen, gemeinsam zu denken. Er vertritt die Meinung, daß Rentenfondsinvestoren und institutionelle Anleger für die Firmen, die sie besitzen, ein größeres Mitspracherecht eingeräumt bekommen sollten. Es sei verrückt, Firmenleiter zu haben, die wenig Fachkompetenz besitzen oder kaum ein finanzielles Interesse an der Firma haben, schreibt er. Porter ist oft unkonventionell und behauptet, daß Geschäftsleute dies auch sein sollten. In seinem Essay "Green and Competitive" zeigt er wenig Verständnis für Firmen, die über Umweltvorschriften klagen. Vorschriften, die die Umwelt schützen, müssen ja nicht zwangsläufig Firmen ersticken -- mit der richtigen Einstellung und dem richtigen Ansatz, können sie die Produktivität sogar steigern. Rhône-Poulenc, ein chemisch-pharmazeutischer Betrieb in Frankreich, hat dies bewiesen, als er anfing, ein bestimmtes Nebenprodukt als Zusatz für Färbe- und Gerbmittel zu verkaufen, anstatt es wie bisher zu verbrennen. Wettbewerb und Strategie ist lesenswert und provokativ und wichtig für Wirtschafts-, Regierungs- und Finanzführer wie auch für kleine Geschäftsleute und Investoren. Mehr als ein Dutzend Artikel, die Michael E. Porter zum Thema Wettbewerb schrieb, sind hier versammelt; die meisten erschienen zuerst in der "Harvard Business Review". Einige davon, wie etwa das Kapitel über die Reorganisation des Gesundheitswesens, sind speziell auf den US-Markt fokussiert und eignen sich hierzulande allenfalls zum vergleichenden Studium. Andere sind umso interessanter: So widmet sich die anerkannte Strategie-Koryphäe z. B. ausgiebig dem Thema "Grün und wettbewerbsfähig" - eine ökologische Trendwende? Porter betont immer wieder die Notwendigkeit von Vorschriften und Gesetzen. Er spielt also nicht mit im Konzert der Neoliberalisten, die den gänzlich deregulierten Markt für demokratischer zu halten scheinen als die parlamentarische Demokratie selbst. Ein streitbares Porter-Buch, dessen lesenswerte Essays immer wieder durch Praxisfälle illustriert werden. Nach unserer Meinung ist das Werk hervorragend geeignet, jede Diskussion um den richtigen Weg der Wirtschaft mit neuen Aspekten zu bereichern. Pflichtlektüre für Geschäftsleute und Akademiker, die sich mit Wettbewerbs- und Strategiefragen beschäftigen! In deutscher Sprache. 509 pages. 24,5 x 17 x 5 cm, Books<
Wettbewerb und Strategie [Gebundene Ausgabe] vomnMichael E. Porter (Autor) - gebunden oder broschiert
1999, ISBN: 9783430175616
[ED: Hardcover], [PU: Econ], Wettbewerbsstrategie Michael Porter Competitive Strategy BWL Betriebswirtswchaftslehre Wirtschaftswissenschaften Unternehmensstrategie Strategisches Managemen… Mehr…
[ED: Hardcover], [PU: Econ], Wettbewerbsstrategie Michael Porter Competitive Strategy BWL Betriebswirtswchaftslehre Wirtschaftswissenschaften Unternehmensstrategie Strategisches Management Wettbewerb Branchenanalyse Konkurrentenanalyse Wettbewerbsmuster Konkurrentenanalyse BWL VWL In den letzten zwei Jahrzehnten haben Michael Porters bahnbrechende Arbeiten auf dem Gebiet von Wettbewerb und Strategie das Verständnis dieser Bereiche nachhaltig geprägt; einige der hier veröffentlichten Artikel haben völlig neue Gebiete des Wettbewerbs definiert. Eine einzigartige Sammlung von Essays über Wettbewerb und Strategie vom unangefochtenen Experten und Vordenker auf diesem Gebiet. Wettbewerb und Strategie, eine Zusammenstellung von Arbeiten von Michael E. Porter, ist eine kritische Betrachtung der internationalen Alle-gegen-alle-Wirtschaft. Porter, Professor an der Harvard Business School, ist einer der anerkanntesten und innovativsten Ökonomen seiner Zeit. Der Autor von fünfzehn Büchern berät führende gewählte Regierungsbeamte und Wirtschaftsführer in allen Teilen der Welt. Wettbewerb und Strategie enthält 13 seiner besten Artikel aus den letzten 15 Jahren, darunter auch zwei neue. Der Kern seiner Botschaft ist, daß jede Firma, jedes Land und jede Person das Thema Wettbewerb beherrschen muß, um in der brutalen nationalen und internationalen Wirtschaftswelt bestehen zu können. Wettbewerb ist der Schlüssel zu hervorragender Leistung. Sie machen sich Sorgen um Ihren Job, oder darüber, daß Ihre Dienstleistungen veraltet sein könnten? Porter ist der Meinung, daß ein bißchen Angst niemand schadet. "Firmen, die Wert auf Stabilität, treue Kunden, abhängige Lieferanten und schlafende Konkurrenz legen, laden Trägheit und letztendlich Versagen geradezu ein", schrieb er 1990 in seinem Essay "The Competitive Advantage of Nations". Porter kritisiert schon lange das kurzfristige Denken an der Wall Street, das oft den Wettbewerb unterdrückt und der Wirtschaft schadet. In "Capital Disadvantage: America's Failing Capital Investment System" spricht er sich für erheblich niedrigere Kapitalgewinnsteuersätze für diejenigen aus, die langfristig investieren. Er drängt auch darauf, daß Investoren und Firmen damit anfangen, gemeinsam zu denken. Er vertritt die Meinung, daß Rentenfondsinvestoren und institutionelle Anleger für die Firmen, die sie besitzen, ein größeres Mitspracherecht eingeräumt bekommen sollten. Es sei verrückt, Firmenleiter zu haben, die wenig Fachkompetenz besitzen oder kaum ein finanzielles Interesse an der Firma haben, schreibt er. Porter ist oft unkonventionell und behauptet, daß Geschäftsleute dies auch sein sollten. In seinem Essay "Green and Competitive" zeigt er wenig Verständnis für Firmen, die über Umweltvorschriften klagen. Vorschriften, die die Umwelt schützen, müssen ja nicht zwangsläufig Firmen ersticken -- mit der richtigen Einstellung und dem richtigen Ansatz, können sie die Produktivität sogar steigern. Rhône-Poulenc, ein chemisch-pharmazeutischer Betrieb in Frankreich, hat dies bewiesen, als er anfing, ein bestimmtes Nebenprodukt als Zusatz für Färbe- und Gerbmittel zu verkaufen, anstatt es wie bisher zu verbrennen. Wettbewerb und Strategie ist lesenswert und provokativ und wichtig für Wirtschafts-, Regierungs- und Finanzführer wie auch für kleine Geschäftsleute und Investoren. Mehr als ein Dutzend Artikel, die Michael E. Porter zum Thema Wettbewerb schrieb, sind hier versammelt; die meisten erschienen zuerst in der "Harvard Business Review". Einige davon, wie etwa das Kapitel über die Reorganisation des Gesundheitswesens, sind speziell auf den US-Markt fokussiert und eignen sich hierzulande allenfalls zum vergleichenden Studium. Andere sind umso interessanter: So widmet sich die anerkannte Strategie-Koryphäe z. B. ausgiebig dem Thema "Grün und wettbewerbsfähig" - eine ökologische Trendwende? Porter betont immer wieder die Notwendigkeit von Vorschriften und Gesetzen. Er spielt also nicht mit im Konzert der Neoliberalisten, die den gänzlich deregulierten Markt für demokratischer zu halten scheinen als die parlamentarische Demokratie selbst. Ein streitbares Porter-Buch, dessen lesenswerte Essays immer wieder durch Praxisfälle illustriert werden. Nach unserer Meinung ist das Werk hervorragend geeignet, jede Diskussion um den richtigen Weg der Wirtschaft mit neuen Aspekten zu bereichern. Pflichtlektüre für Geschäftsleute und Akademiker, die sich mit Wettbewerbs- und Strategiefragen beschäftigen!, DE, [SC: 6.95], leichte Gebrauchsspuren, gewerbliches Angebot, 24,5 x 17 x 5 cm, 509, [GW: 2000g], 1999, Banküberweisung, PayPal, Offene Rechnung (Vorkasse vorbehalten), Internationaler Versand<
1999, ISBN: 3430175615
[EAN: 9783430175616], Gebraucht, guter Zustand, [PU: Econ], Book is in Used-Good condition. Pages and cover are clean and intact. Used items may not include supplementary materials such a… Mehr…
[EAN: 9783430175616], Gebraucht, guter Zustand, [PU: Econ], Book is in Used-Good condition. Pages and cover are clean and intact. Used items may not include supplementary materials such as CDs or access codes. May show signs of minor shelf wear and contain limited notes and highlighting., Books<
Es werden 140 Ergebnisse angezeigt. Vielleicht möchten Sie Ihre Suchkriterien verfeinern, Filter aktivieren oder die Sortierreihenfolge ändern.
Bibliographische Daten des bestpassenden Buches
Autor: | |
Titel: | |
ISBN-Nummer: |
Detailangaben zum Buch - Wettbewerb und Strategie
EAN (ISBN-13): 9783430175616
ISBN (ISBN-10): 3430175615
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 1999
Herausgeber: Econ 1999
Buch in der Datenbank seit 2007-05-26T03:34:45+02:00 (Zurich)
Detailseite zuletzt geändert am 2024-02-23T12:18:03+01:00 (Zurich)
ISBN/EAN: 3430175615
ISBN - alternative Schreibweisen:
3-430-17561-5, 978-3-430-17561-6
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: porter michael, gebauer, stephan, porte, port
Titel des Buches: wettbewerb und strategie, port, michael porter
Daten vom Verlag:
Autor/in: Michael E. Porter
Titel: Wettbewerb und Strategie
Verlag: Econ
Erscheinungsjahr: 1999-09-01
DE
Gedruckt / Hergestellt in Deutschland.
Gewicht: 1,080 kg
Sprache: Deutsch
37,38 € (DE)
41,20 € (AT)
45,50 CHF (CH)
Not available, publisher indicates OP
BB; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Betriebswirtschaft und Management
In den letzten zwei Jahrzehnten haben Michael Porters bahnbrechende Arbeiten auf dem Gebiet von Wettbewerb und Strategie das Verständnis dieser Bereiche nachhaltig geprägt; einige der hier veröffentlichten Artikel haben völlig neue Gebiete des Wettbewerbs definiert. Eine einzigartige Sammlung von Essays über Wettbewerb und Strategie vom unangefochtenen Experten und Vordenker auf diesem Gebiet.Weitere, andere Bücher, die diesem Buch sehr ähnlich sein könnten:
Neuestes ähnliches Buch:
Wettbewerb und Strategie. (Michael E Porter)
< zum Archiv...