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Mitarbeiterbefragung und Umsetzung der Ergebnisse - Matthias Schrameier
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Matthias Schrameier:

Mitarbeiterbefragung und Umsetzung der Ergebnisse - Taschenbuch

2011, ISBN: 9783640204373

[ED: Taschenbuch], [PU: GRIN Publishing], Neuware - Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,7, FernUniversität H… Mehr…

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Matthias Schrameier:

Mitarbeiterbefragung - gebrauchtes Buch

2008, ISBN: 9783640204373

[ED: Kartoniert/Broschiert], [PU: Grin Verlag], - Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, einseitig bedruckt, Note: 1,7,… Mehr…

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Mitarbeiterbefragung und Umsetzung der Ergebnisse: Und die Frage
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Schrameier, Matthias:
Mitarbeiterbefragung und Umsetzung der Ergebnisse: Und die Frage "was nun?" Schr - gebrauchtes Buch

2008

ISBN: 3640204379

Taschenbuch, Größe: 14.8 x 0.4 x 21 cm 64 Seiten. Altersfreigabe (FSK). Unser Preis. ab 0 Jahre. Verlag / Jahr. GRIN Verlag, 2008. Mitarbeiterbefragung und Umsetzung der Ergebnisse: Und d… Mehr…

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Mitarbeiterbefragung und Umsetzung der Ergebnisse: Und die Frage
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Schrameier, Matthias:
Mitarbeiterbefragung und Umsetzung der Ergebnisse: Und die Frage "was nun?" - Taschenbuch

2008, ISBN: 9783640204373

GRIN Verlag, Taschenbuch, Auflage: 2. 64 Seiten, Publiziert: 2008-11-11T00:00:01Z, Produktgruppe: Buch, Hersteller-Nr.: 9783640204373, 0.21 kg, Organisationspsychologie, Kommunikation & P… Mehr…

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Schrameier, Matthias:
Mitarbeiterbefragung und Umsetzung der Ergebnisse: Und die Frage "was nun?" - Taschenbuch

2008, ISBN: 9783640204373

[PU: GRIN Verlag], 64 Seiten Taschenbuch, Größe: 14.8 x 0.4 x 21 cm 4854746/1 Altersfreigabe FSK ab 0 Jahre, DE, [SC: 0.00], gebraucht; sehr gut, gewerbliches Angebot, 1., PayPal, Klarna-… Mehr…

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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches

Details zum Buch
Mitarbeiterbefragung und Umsetzung der Ergebnisse: Und die Frage "was nun?"

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, einseitig bedruckt, Note: 1,7, FernUniversität Hagen (Kurt Lewin Institut), Veranstaltung: Masterstudiengang Arbeits- und Organisatonspsychologie, 30 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Bei Zunahme des Wettbewerbes, der Vernetzung und der Komplexität der volkswirtschaftlichen Produktion bei gleichzeitigem Mangel an gut ausgebildeten Mitarbeitern und hohem Rationalisierungsdruck, nimmt das Interesse an der Wahrnehmung, Einschätzung und den Impulsen der eigenen Mitarbeiter im Unternehmen zu. Eine ausgereizte Entwicklung mit immer weniger Steigerungspotenzial zwingt Unternehmen zum Umdenken in Richtung Human Ressource und der Idee, das Wissen der eigenen Mitarbeiter über ihre Organisation zu nutzen und so Schwachstellen und Stärken aufzudecken oder Ansatzpunkte für Verbesserungen und Organisationsentwicklungen zu finden. Auf der anderen Seite verlangen gut ausgebildete Mitarbeiter nach immer mehr Partizipation in der Unternehmensentwicklung und -führung und aktive Einflussnahme. Diese Entwicklungen und der aktuelle Schwerpunkt auf langfristige Kundenbindungen und Qualitätsoffensiven haben der Mitarbeiterbefragung einen Bedeutungszuwachs verschafft. Da es aller-dings nicht um die einfache Befragung nach dem Befinden der Mitarbeiter, sondern eher um die Organisationsdiagnostik geht, ist die Frage nach dem "Und was nun?" zunehmend wichtig. Hier ist das Kernproblem und der Hauptkritikpunkt der Mitarbeiterbefragungen, da es genau darauf ankommt, wie die gewonnenen Informationen und Impulse zielgerichtet und für den Mitarbeiter transparent umgesetzt werden. Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, genau dieses Problem der oft mangelhaften Umsetzung der Ergebnisse einer Mitarbeiterbefragung aufzugreifen und auf die initiierten Folgeprozesse des Instruments zu fokussieren. Hierzu werden zunächst die Grundlagen definiert und kurz die geschichtliche Entwicklung des Instruments vorgestellt. Im nächsten Kapitel wird der Ablauf einer Mitarbeiterbefragung mit den wesentlichen Pha-sen Vorbereitung, Datenerhebung und Datenauswertung aufgezeigt. Nach dieses Aus-führungen zum Instrument selbst stellt der kommende Teil den thematischen Schwerpunkt dar und es werden verschiedene Möglichkeiten zur Umsetzung der gewonnenen Impulse und zur Steuerung der Folgeprozesse vorgestellt, da eine erfolgreiche Mitarbeiterbefragung spürbare Veränderungen in der Organisation hervorrufen muss. Mit einer Zusammenfassung und Schlussbemerkung wird die Arbeit abgerundet.

Detailangaben zum Buch - Mitarbeiterbefragung und Umsetzung der Ergebnisse: Und die Frage "was nun?"


EAN (ISBN-13): 9783640204373
ISBN (ISBN-10): 3640204379
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2008
Herausgeber: GRIN Verlag
64 Seiten
Gewicht: 0,105 kg
Sprache: ger/Deutsch

Buch in der Datenbank seit 2007-01-29T20:32:23+01:00 (Zurich)
Detailseite zuletzt geändert am 2023-04-12T13:11:43+02:00 (Zurich)
ISBN/EAN: 3640204379

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-640-20437-9, 978-3-640-20437-3
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: schrameier, lewin kurt, hagen
Titel des Buches: die frage, mitarbeiterbefragung, ergebnisse


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