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Führungsstark in alle Richtungen (eBook, PDF) - Groth, Alexander
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Groth, Alexander:

Führungsstark in alle Richtungen (eBook, PDF) - neues Buch

ISBN: 9783593420516

Vorwort Die Situation des mittleren Managers Mark, ein Mitarbeiter des mittleren Managements, schaut auf die Uhr. Er weiß nicht, wo ihm der Kopf steht. Der Vormittag war mit dem Schreiben… Mehr…

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360-Grad-Leadership für das mittlere Management Führungskräfte des mittleren Managements haben die schwierigste Position im Unternehmen: Sie bekommen Druck von oben und unten und müssen m… Mehr…

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2013

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360-Grad-Leadership für das mittlere Management, [ED: 3], 3. aktualisierte Auflage, eBook Download (EPUB,PDF), eBooks, [PU: Campus Verlag]

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360-Grad-Leadership für das mittlere Management, [ED: 3], 3. aktualisierte Auflage, eBook Download (EPUB,PDF), eBooks, [PU: Campus]

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2013, ISBN: 9783593420516

360-Grad-Leadership für das mittlere Management, [ED: 3], Auflage, eBook Download (EPUB,PDF), eBooks, [PU: Campus Verlag]

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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches

Details zum Buch

Detailangaben zum Buch - Führungsstark in alle Richtungen - 360-Grad-Leadership für das mittlere Management


EAN (ISBN-13): 9783593420516
ISBN (ISBN-10): 3593420511
Erscheinungsjahr: 2013
Herausgeber: Campus
272 Seiten
Sprache: ger/Deutsch

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ISBN/EAN: 9783593420516

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-593-42051-1, 978-3-593-42051-6
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: alexander groth, grot, campus verlag
Titel des Buches: führungsstark alle richtungen, führung, richtung


Daten vom Verlag:

Autor/in: Alexander Groth
Titel: Führungsstark in alle Richtungen; Führungsstark in alle Richtungen - 360-Grad-Leadership für das mittlere Management
Verlag: Campus
272 Seiten
Erscheinungsjahr: 2013-10-02
Sprache: Deutsch
20,99 € (DE)
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Mit 25 Karikaturen von Thomas Plaßmann

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Inhalt Vorwort: Die Situation des mittleren Managers 7 1. Teil: Führen Sie sich selbst als Führungskraft 12 Rückgrat oder Wendehals - Wie Sie als Führungskraft integer handeln 13 Von Tiger Woods, Garri Kasparow und Luciano Pavarotti - Wie Sie Ihre Stärken erkennen und nutzen 29 Von Schwächen, verdrängten Gefühlen und anderen inneren Monstern - Wie Sie Ihr Entwicklungspotenzial erkennen und nutzen 40 Carpe Diem - Wie Sie Ihre Zufriedenheit und Ihr Glücksempfinden steigern 55 Management Summary 74 2. Teil: Führen Sie das untere Management 76 Scheinkompetenzen "Feuerlöschen und Troubleshooting" - So behalten Sie den Überblick und geben die Richtung vor 77 Das Verzettelungssyndrom - So setzen Sie Prioritäten 97 Von Misstrauen, Demotivation und innerer Kündigung - So motivieren Sie Ihre Mitarbeiter 116 Alle ziehen am selben Strang, nur jeder in eine andere Richtung - So entwickeln Sie eine einheitliche Kultur in Ihrem Bereich 138 Management Summary 151 3. Teil: Führen Sie Ihre Kollegen im mittleren Management 154 Von Silodenken und Bruchstellen - Wie Sie sinnvoll kooperieren 155 Killerphrasen, Unterbrechungen und persönliche Angriffe - Wie Sie mit schwierigen Managerkollegen umgehen 165 Die grauen Eminenzen - Wie Sie Einfluss auf Ihre Managerkollegen ausüben 173 Von der Mafia lernen - Wie Sie ein tragfähiges Netzwerk knüpfen 184 Management Summary 198 4. Teil: Führen Sie Ihren Chef und das obere Management 200 Von Macht, Opferrollen und dem Königsweg - So gehen Sie damit um, wenn Ihr Chef Sie nervt 201 Primus inter Pares - So machen Sie sich unkündbar 212 Die Kunst der Selbstverteidigung - So korrigieren Sie übertriebene Anforderungen Ihres Chefs 222 Von Chaoten, Cholerikern und Pedanten - So führen Sie Ihren Chef, wenn er extreme Macken hat 234 Management Summary 253 Ihre ersten Schritte zum 360GradLeadership 255 Anmerkungen 258 Kommentierte Buchempfehlungen zum Weiterlesen 260 Literaturverzeichnis 264 Danksagung 266 Register 268

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