Prozessmanagement Real Estate: Methodisches Vorgehen und Best Practice Beispiele aus dem Markt Regina Zeitner Editor - neues Buch

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ISBN/EAN: 9783642345074

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-642-34507-7, 978-3-642-34507-4
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: zeitner, regina, marion regin, mario, peyinghaus
Titel des Buches: best practice, more than real, prozess, esta, est, getting real, prozessmanagement und modellierung, aus, beispiele, real estate

Daten vom Verlag:

Autor/in: Regina Zeitner; Marion Peyinghaus
Titel: Prozessmanagement Real Estate - Methodisches Vorgehen und Best Practice Beispiele aus dem Markt
Verlag: Springer Vieweg; Springer Berlin
345 Seiten
Erscheinungsjahr: 2013-07-01
Berlin; Heidelberg; DE
Gedruckt / Hergestellt in Niederlande.
Gewicht: 0,787 kg
Sprache: Deutsch
84,99 € (DE)
87,37 € (AT)
94,00 CHF (CH)
POD
XVI, 345 S. 129 Abb.

BB; Facility Management; Hardcover, Softcover / Technik/Bautechnik, Umwelttechnik; Management von Vermögenswerten: Immobilien, Grundstücke und Anlagen; Verstehen; Ingenieurbau und Umwelttechnik; Immobilien-Kennzahlen; Immobilienwirtschaft; Prozessmanagement; Qualitätsmanagement; Real Estate Management; Schnittstellenoptimierung Immobilienwirtschaft; IT in Business; Facility Management; IT in Business; Wirtschaftsmathematik und -informatik, IT-Management; Unternehmensanwendungen; EA

Qualitätsstandards, gut strukturierte Prozesse und Prozessmessgrößen sind das A und O einer professionellen Auftragsabwicklung. Auch in der Immobilienwelt werden auf Basis dieser Faktoren immer mehr Leistungen definiert, Schnittstellen harmonisiert und die Effizienz verbessert. Wissenschaftliche Beiträge und Erfahrungsberichte von Branchenexperten zeigen anschaulich, wie Immobilienorganisationen strukturiert weiterentwickelt und Schnittstellen zu Kunden und Dienstleistern prozessorientiert aufgebaut werden. Kennzahlensystemen zur Zielüberprüfung und Risikomodelle zur Chancensicherung werden präsentiert. Wertvolle Anregungen zur prozessorientierten Entwicklung von Systemarchitekturen und Datenmodellen für ein effizientes Reporting runden das Feld des Prozessmanagements im Immobilienmarkt ab.

Prozessmanagement: Einflüsse im Immobilienmarkt und methodische Lösungsansätze.- Immobilienbezogene Chancen und Risiken prozessorientiert steuern.- Best-Practice-Beispiele prozessbasierter Lösungsansätze im Immobilienmanagement.

Geschäftsführerin von pom+International und berät Unternehmen der Immobilienwirtschaft bei der Optimierung von Organisationstrukturen, Prozessen und IT-Systemen. Zudem lehrt sie an der HTW Berlin und an der Universität Zürich.

Qualitätsstandards, gut strukturierte Prozesse und Prozessmessgrößen sind das A und O einer professionellen Auftragsabwicklung. Auch in der Immobilienwelt werden auf Basis dieser Faktoren immer mehr Leistungen definiert, Schnittstellen harmonisiert und die Effizienz verbessert. Wissenschaftliche Beiträge und Erfahrungsberichte von Branchenexperten zeigen anschaulich, wie Immobilienorganisationen strukturiert weiterentwickelt und Schnittstellen zu Kunden und Dienstleistern prozessorientiert aufgebaut werden. Kennzahlensystemen zur Zielüberprüfung und Risikomodelle zur Chancensicherung werden präsentiert. Wertvolle Anregungen zur prozessorientierten Entwicklung von Systemarchitekturen und Datenmodellen für ein effizientes Reporting runden das Feld des Prozessmanagements im Immobilienmarkt ab.

- Methodische Grundlagen des Prozessmanagement und praxisorientierte Lösungsansätze für den Immobilienmarkt

- Handlungsempfehlungen für den prozessorientierten Aufbau von Chancen- und Risikomanagementsystemen für Immobilieninvestments

- Best-Practice Beispiele von Branchenexperten aus dem Investment-, Asset-, Property und Facility Management

- Führungskräfte aus dem Immobilien Investment-, Asset-, Property und Facility Management

- Fachexperten des Qualitätsmanagements mit Fokus Unternehmensentwicklung

- Wissenschaftler mit Fachrichtung Immobilienwirtschaft und Qualitätsmanagement

in den Schwerpunkten Prozessmanagement sowie Projektentwicklung im Bestand. 2009 gründete sie in Kooperation mit der pom+Group AG das Competence Center Process Management Real Estate.

Geschäftsführerin von pom+International und berät Unternehmen der Immobilienwirtschaft bei der Optimierung von Organisationstrukturen, Prozessen und IT-Systemen. Zudem lehrt sie an der HTW Berlin und an der Universität Zürich.

Erstes Buch zum Prozessmanagement in der Immobilienwirtschaft

Best Practice Beispiele aus dem Markt

Verknüpfung von Wissenschaft und Praxis

Integrierte Betrachtung des Investment-, Asset-, Property- und Facility Managements