Selbstentwicklung von Führungsnachwuchskräften - neues Buch
ISBN: 9783824465712
Neben einer gezielten, vom Unternehmen geplanten Personalentwicklung werden Entwicklungsprozesse auch von Mitarbeitern selbst initiiert und durchgeführt. Diese werden als Selbstentwicklun… Mehr…
Neben einer gezielten, vom Unternehmen geplanten Personalentwicklung werden Entwicklungsprozesse auch von Mitarbeitern selbst initiiert und durchgeführt. Diese werden als Selbstentwicklung bezeichnet. Für die Unternehmen sind besonders solche Prozesse interessant, die zur Qualifizierung der Mitarbeiter beitragen. Christiane Strasse analysiert auf der Grundlage einer empirischen Untersuchung Potential, Bereitschaft, Initiative und Aktion der Selbstentwicklung. Die Autorin weist nach, daß Selbstentwicklungsprozesse neben positiven auch neutrale bzw. negative Auswirkungen auf die Personalentwicklung und den gesamten Arbeitsablauf haben können. Christiane Strasse zeigt Möglichkeiten und Konsequenzen der Förderung der Selbstentwicklung auf., Deutscher Universitätsverlag<
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Christiane Strasse: Selbstentwicklung von Führungsnachwuchskräften - Taschenbuch
ISBN: 9783824465712
Neben einer vom Unternehmen geplanten Personalentwicklung werden Entwicklungsprozesse auch von Mitarbeitern selbst initiiert und durchgeführt. Das Buch zeigt Möglichkeiten und Konsequenze… Mehr…
Neben einer vom Unternehmen geplanten Personalentwicklung werden Entwicklungsprozesse auch von Mitarbeitern selbst initiiert und durchgeführt. Das Buch zeigt Möglichkeiten und Konsequenzen dieser Selbstentwicklung auf. Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Personal;Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Management > Führung & Personalmanagement;Bücher > Fachbücher > Wirtschaft > Betriebswirtschaft;Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Wirtschaft > Betri 20.3 cm x 13.3 cm x 2.2 cm mm , Deutscher Universitätsvlg, Taschenbuch, Deutscher Universitätsvlg<
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Selbstentwicklung von Führungsnachwuchskräften - neues Buch
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Neben einer vom Unternehmen geplanten Personalentwicklung werden Entwicklungsprozesse auch von Mitarbeitern selbst initiiert und durchgeführt. Das Buch zeigt Möglichkeiten und Konsequenzen dieser Selbstentwicklung auf. Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Wirtschaft > Betriebwirtschaftslehre; Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Personal; Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Management > Führung & Personalmanagement; Bücher > Fachbücher > Wirtschaft 203 x 133 x 21 mm , Deutscher Universitätsvlg, Christiane Strasse, Deutscher Universitätsvlg, iane<
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Selbstentwicklung von Führungsnachwuchskräften - neues Buch
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Selbstentwicklung von Führungsnachwuchskräften - Taschenbuch
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Buch in der Datenbank seit 2014-03-19T09:16:47+01:00 (Zurich) Detailseite zuletzt geändert am 2024-02-14T16:15:03+01:00 (Zurich) ISBN/EAN: 9783824465712
ISBN - alternative Schreibweisen: 978-3-8244-6571-2 Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe: Autor des Buches: christiane Titel des Buches: selbst führung, strasse, führungsnachwuchs
Daten vom Verlag:
Titel: Selbstentwicklung von Führungsnachwuchskräften Verlag: Deutscher Universitätsverlag; Deutscher Universitätsverlag 379 Seiten Erscheinungsjahr: 1998-06-15 Wiesbaden; DE Gewicht: 0,507 kg Sprache: Deutsch 49,99 € (DE) 51,39 € (AT) 55,50 CHF (CH) POD XVI, 379 S. 12 Abb.
BC; Business and Management, general; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Betriebswirtschaft und Management; Verstehen; Anerkennung; Arbeit; Betriebswirtschaft; Betriebswirtschaftslehre (BWL); Individualisierung; Mitarbeiter; Nachwuchskräfte; Personal; Personalentwicklung; Personalwirtschaft; Personalwirtschaftslehre; Weiterbildung; Wirtschaft; Wirtschaftslehre; Business and Management; EA
Neben einer gezielten, vom Unternehmen geplanten Personalentwicklung werden Entwicklungsprozesse auch von Mitarbeitern selbst initiiert und durchgeführt. Diese werden als Selbstentwicklung bezeichnet. Für die Unternehmen sind besonders solche Prozesse interessant, die zur Qualifizierung der Mitarbeiter beitragen. Christiane Strasse analysiert auf der Grundlage einer empirischen Untersuchung Potential, Bereitschaft, Initiative und Aktion der Selbstentwicklung. Die Autorin weist nach, daß Selbstentwicklungsprozesse neben positiven auch neutrale bzw. negative Auswirkungen auf die Personalentwicklung und den gesamten Arbeitsablauf haben können. Christiane Strasse zeigt Möglichkeiten und Konsequenzen der Förderung der Selbstentwicklung auf. Dissertation Universität der Bundeswehr Hamburg 1997
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