Modernes Regieren in Zeit und Kontingenz Eine neue Perspektive auf den Regierungsprozess Alexandra Böhme Taschenbuch Deutsch 2009 - Taschenbuch

EAN (ISBN-13): 9783828821071
ISBN (ISBN-10): 3828821073
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2009
Herausgeber: Tectum Wissenschaftsverlag
161 Seiten
Gewicht: 0,261 kg
Sprache: ger/Deutsch

Buch in der Datenbank seit 2010-02-13T19:38:31+01:00 (Zurich)
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ISBN/EAN: 9783828821071

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-8288-2107-3, 978-3-8288-2107-1
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: böhme, boehme
Titel des Buches: neue perspektive, kontingenz moderne, modernes, neue und, eine neue zeit

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Daten vom Verlag:

Autor/in: Alexandra Böhme
Titel: Modernes Regieren in Zeit und Kontingenz - Eine neue Perspektive auf den Regierungsprozess
Verlag: Tectum Wissenschaftsverlag
Erscheinungsjahr: 2009-11-04
Gewicht: 0,247 kg
Sprache: Deutsch
24,90 € (DE)
24,90 € (AT)
30,10 CHF (CH)
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BA; PB; Hardcover, Softcover / Politikwissenschaft/Politisches System; Politische Strukturen und Prozesse; Regierungslehre; Regieren; politisches Entscheiden; Dezisionismus; Politik und Staat

Einleitung A. Kontext und Problemskizze B. Theoretische Prämissen C. Fragestellung und Gegenstand der Arbeit D. Aufbau und Vorgehensweise E. Formalia I. Herleitung der Problemstellung und Entwicklung des Analysekonzepts A. Begrif?ichkeiten und Konzepte von „Regieren“ in der Politischen Wissenschaft 1. Politische Steuerung 2. Regieren als governance 3. Der Entscheidungsbegriff in der Politischen Wissenschaft 4. Das Paradigma des Strukturdeterminismus a. Begrif?ichkeiten politischer Institutionen b. Begrif?ichkeiten der Regierungsakteure c. Die Dichotomie „formelles“ vs. „informelles“ Regieren 5. Die diagnostizierte „Krise“ des Regierens B. Ein moderner Begriff des Regierens 1. Regieren als prozessierendes Organisieren 2. Prozess und Struktur 3. Das Modell der Rekursion 4. Das Interaktionskonzept II. Kontingenz und Zeit als Prozess- und Strukturdimensionen des modernen Regierungsprozesses A. Kontingenz 1. Was bedeutet Kontingenz? 2. „Außen“ – die moderne politische Gesellschaft a. Funktionale Differenzierung b. Ubiquität c. Politisierung als Implikation für Politik 3. „Innen“ – kontingenzdimensionales politics-making a. Handlungskontingenz als kreatives Prozesspotenzial im politischen Entscheiden b. Ambiguität als operatives Prinzip der Strukturkontingenz 4. Die Interaktion von „Innen“ und „Außen“ – kontingenzdimensionales decision-making a. Die Interaktionssituation – politisches Entscheiden im modernen Staat b. Der Interaktionsprozess c. Die Interaktionsstruktur B. Zeit 1. Was bedeutet Zeit? a. Was ist Zeit? b. Die kollektive Konstitution von Zeit 2. „Außen“ – soziale Beschleunigung a. Formen und Ursprünge der sozialen Beschleunigung b. Folgen der sozialen Beschleunigung c. Implikationen für die Politik 3. „Innen“ – zeitdimensionales politics-making a. Politisches Prozesshandeln als „timing“ – temporale Aktualisierung b. Temporalstrukturen als „windows of opportunity“ – temporale Aktualität 4. Die Interaktion von „Innen“ und „Außen“ – zeitdimensionales decision-making a. Die Interaktionssituation b. Der Interaktionsprozess – Synchronisation c. Die Interaktionsstruktur – Reaktivität C. Der moderne kontingenz- und zeittheoretische Begriff des Regierens 1. Temporalisierung der Kontingenz – Zero-Sum-Paradoxien modernen Regierens 2. Möglichkeiten und Grenzen entscheidungsorientierten Regierens in Zeit und Kontingenz a. Politische Supervision in der Kontingenzdimension b. Politische Supervision in der Zeitdimension III. Modernes Regieren und die Herausbildung von Kernexekutiven A. Kernexekutiven 1. Kernexekutiven als Analysekonzept 2. Kernexekutiven als Organisationen im Regierungsprozess a. Organisationale Prozessdynamiken von Kernexekutiven b. Exkurs: Mikropolitische Analyseebene von Kernexekutiven B. Die funktionale Koevolution von Kernexekutiven und modernem kontingenz- und zeitdimensionalem Regieren 1. Die kontingenz- und zeitdimensionale Funktionalität von Kernexekutiven a. Politics-making b. Decision-making 2. Die funktionale Koevolution Ergebnis Ausblick Literaturverzeichnis