ISBN: 9783834989628
Konzerne setzen zur Schaffung von Mehrwert aus der bereichsübergreifenden Kooperation ihrer Teileinheiten ein breites Repertoire unterschiedlicher Steuerungsmechanismen ein. Khaled Bagban… Mehr…
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Mittels Triangulation qualitativer Fallstudienforschung und quantitativer Netzwerkanalyse untersucht Khaled Bagban effektive Kombinationsmöglichkeiten und Wechselwirkungen unterschiedlich… Mehr…
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2010
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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches
| Autor: | |
| Titel: | |
| ISBN-Nummer: |
Detailangaben zum Buch - Kombination und Wechselwirkung der Steuerung
EAN (ISBN-13): 9783834989628
Erscheinungsjahr: 2010
Herausgeber: Gabler Verlag
Buch in der Datenbank seit 2008-07-30T16:04:40+02:00 (Zurich)
Detailseite zuletzt geändert am 2024-01-29T19:38:06+01:00 (Zurich)
ISBN/EAN: 9783834989628
ISBN - alternative Schreibweisen:
978-3-8349-8962-8
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: khaled
Titel des Buches: wechselwirkung
Daten vom Verlag:
Autor/in: Khaled Bagban
Titel: Kombination und Wechselwirkung der Steuerung - Eine relationale Analyse der Mehrwertschaffung im Konzern
Verlag: Gabler Verlag; Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
419 Seiten
Erscheinungsjahr: 2010-11-26
Wiesbaden; DE
Sprache: Deutsch
49,44 € (DE)
49,44 € (AT)
56,26 CHF (CH)
Available
XV, 419 S. 26 Abb.
EA; E107; eBook; Nonbooks, PBS / Wirtschaft/Management; Organisationstheorie und -verhalten; Verstehen; Interdependenzen; Konzernmanagement; Koordination; Netzwerkanalyse; Synergie; C; Organization; Management; Business and Management; Management und Managementtechniken; BC
Konzerne setzen zur Schaffung von Mehrwert aus der bereichsübergreifenden Kooperation ihrer Teileinheiten ein breites Repertoire unterschiedlicher Steuerungsmechanismen ein. Khaled Bagban untersucht ihre Kombinationsmöglichkeiten und Wechselwirkungen mittels Triangulation qualitativer Fallstudienforschung und quantitativer Netzwerkanalyse innerhalb eines führenden Telekommunikationskonzerns. Der Autor entwickelt Propositionen zur Steuerung, um bestehendes theoretisches Wissen anzureichern und zeigt praktische Gestaltungsimplikationen für das Konzernmanagement auf.Konzerne setzen zur Schaffung von Mehrwert aus der bereichsübergreifenden Kooperation ihrer Teileinheiten ein breites Repertoire unterschiedlicher Steuerungsmechanismen ein. Khaled Bagban untersucht ihre Kombinationsmöglichkeiten und Wechselwirkungen mittels Triangulation qualitativer Fallstudienforschung und quantitativer Netzwerkanalyse innerhalb eines führenden Telekommunikationskonzerns. Der Autor entwickelt Propositionen zur Steuerung, um bestehendes theoretisches Wissen anzureichern und zeigt praktische Gestaltungsimplikationen für das Konzernmanagement auf.
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