Rixa Regina Kroehl: Change Management - Taschenbuch
ISBN: 9783867645799
Change-Projekte sind Produktivitätskiller, wenn sie nicht richtig gesteuert werden. Dabei werden 70 Prozent - und damit die meisten - der Change-Projekte initiiert, um effizientere Prozes… Mehr…
Change-Projekte sind Produktivitätskiller, wenn sie nicht richtig gesteuert werden. Dabei werden 70 Prozent - und damit die meisten - der Change-Projekte initiiert, um effizientere Prozessabläufe zu etablieren. Einen weiteren Grund für Veränderungen stellt der Zwang der Kostensenkung dar. Während der Dauer von Veränderungsprozessen büssen allerdings nach Schätzungen von Managern Unternehmen rund 43 Prozent ihrer Produktivität ein. Die gesetzten Ziele werden in der Regel zu lediglich 66 Prozent erreicht. Der Verbesserungsbedarf ist eklatant. Besonders, da rund 84 Prozent der Manager die Offenheit für Veränderungen als unbedingte Notwendigkeit ansehen, um im Wettbewerb überleben zu können. Deshalb ist die effiziente und effektive Steuerung von Veränderungsprozessen das A und O des Managements. Wie man Veränderungsprozesse optimieren kann zeigt dieses Buch auf eindrucksvolle Art und Weise. Bücher > Fachbücher > Wirtschaft;Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Management > Führung & Personalmanagement;Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Wirtschaft;Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Management > Change Management 22.0 cm x 14.0 cm x 1.5 cm mm , Uvk, Taschenbuch, Uvk<
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Rixa Regina Kroehl: Change Management - Taschenbuch
2015, ISBN: 9783867645799
Change-Projekte sind Produktivitätskiller, wenn sie nicht richtig gesteuert werden. Dabei werden 70 Prozent – und damit die meisten – der Change-Projekte initiiert, um… Mehr…
Change-Projekte sind Produktivitätskiller, wenn sie nicht richtig gesteuert werden. Dabei werden 70 Prozent – und damit die meisten – der Change-Projekte initiiert, um effizientere Prozessabläufe zu etablieren. Einen weiteren Grund für Veränderungen stellt der Zwang der Kostensenkung dar. Während der Dauer von Veränderungsprozessen büßen allerdings nach Schätzungen von Managern Unternehmen rund 43 Prozent ihrer Produktivität ein. Die gesetzten Ziele werden in der Regel zu lediglich 66 Prozent erreicht. Der Verbesserungsbedarf ist eklatant. Besonders, da rund 84 Prozent der Manager die Offenheit für Veränderungen als unbedingte Notwendigkeit ansehen, um im Wettbewerb überleben zu können. Deshalb ist die effiziente und effektive Steuerung von Veränderungsprozessen das A und O des Managements. Wie man Veränderungsprozesse optimieren kann zeigt dieses Buch auf eindrucksvolle Art und Weise. Buch (dtsch.) Rixa Regina Kroehl Taschenbuch, Uvk, 09.12.2015, Uvk, 2015<
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Change-Projekte sind Produktivitätskiller, wenn sie nicht richtig gesteuert werden. Dabei werden 70 Prozent - und damit die meisten - der Change-Projekte initiiert, um effizientere Prozessabläufe zu etablieren. Einen weiteren Grund für Veränderungen stellt der Zwang der Kostensenkung dar. Während der Dauer von Veränderungsprozessen büßen allerdings nach Schätzungen von Managern Unternehmen rund 43 Prozent ihrer Produktivität ein. Die gesetzten Ziele werden in der Regel zu lediglich 66 Prozent erreicht. Der Verbesserungsbedarf ist eklatant. Besonders, da rund 84 Prozent der Manager die Offenheit für Veränderungen als unbedingte Notwendigkeit ansehen, um im Wettbewerb überleben zu können. Deshalb ist die effiziente und effektive Steuerung von Veränderungsprozessen das A und O des Managements. Wie man Veränderungsprozesse optimieren kann zeigt dieses Buch auf eindrucksvolle Art und Weise. Buch 22.0 x 14.0 x 1.3 cm , Uvk, Rixa Regina Kroehl, Uvk, egin<
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[EAN: 9783867645799], Neubuch, [PU: UVK], CHANGE MANAGEMENT VERÄNDERUNGSMANAGEMENT WANDEL (MANAGEMENT) WIRTSCHAFT EIGHT-STEP-MODELL FÄHRUNGSKRAFT FÜHRUNG KOTTER JOHN LUHMANN NIKLAS MERGERS SCHEITERN STRATEGIE UNTERNEHMENSKAUF VERÄNDERUNGSFÄHIGKEIT VERTRAUEN WIRKLICHKEITSKONSTRUKTION, Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Change-Projekte sind Produktivitaetskiller, wenn sie nicht richtig gesteuert werden. Dabei werden 70 Prozent - und damit die meisten - der Change-Projekte initiiert, um effizientere Prozessablaeufe zu etablieren. Einen weiteren Grund fuer Veraenderungen stellt ., Books<
Change-Projekte sind Produktivitätskiller, wenn sie nicht richtig gesteuert werden. Dabei werden 70 Prozent - und damit die meisten - der Change-Projekte initiiert, um effizientere Prozes… Mehr…
Change-Projekte sind Produktivitätskiller, wenn sie nicht richtig gesteuert werden. Dabei werden 70 Prozent - und damit die meisten - der Change-Projekte initiiert, um effizientere Prozessabläufe zu etablieren. Einen weiteren Grund für Veränderungen stellt der Zwang der Kostensenkung dar. Während der Dauer von Veränderungsprozessen büssen allerdings nach Schätzungen von Managern Unternehmen rund 43 Prozent ihrer Produktivität ein. Die gesetzten Ziele werden in der Regel zu lediglich 66 Prozent erreicht. Der Verbesserungsbedarf ist eklatant. Besonders, da rund 84 Prozent der Manager die Offenheit für Veränderungen als unbedingte Notwendigkeit ansehen, um im Wettbewerb überleben zu können. Deshalb ist die effiziente und effektive Steuerung von Veränderungsprozessen das A und O des Managements. Wie man Veränderungsprozesse optimieren kann zeigt dieses Buch auf eindrucksvolle Art und Weise. Bücher > Fachbücher > Wirtschaft;Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Management > Führung & Personalmanagement;Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Wirtschaft;Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Management > Change Management 22.0 cm x 14.0 cm x 1.5 cm mm , Uvk, Taschenbuch, Uvk<
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Change-Projekte sind Produktivitätskiller, wenn sie nicht richtig gesteuert werden. Dabei werden 70 Prozent – und damit die meisten – der Change-Projekte initiiert, um effizientere Prozessabläufe zu etablieren. Einen weiteren Grund für Veränderungen stellt der Zwang der Kostensenkung dar. Während der Dauer von Veränderungsprozessen büßen allerdings nach Schätzungen von Managern Unternehmen rund 43 Prozent ihrer Produktivität ein. Die gesetzten Ziele werden in der Regel zu lediglich 66 Prozent erreicht. Der Verbesserungsbedarf ist eklatant. Besonders, da rund 84 Prozent der Manager die Offenheit für Veränderungen als unbedingte Notwendigkeit ansehen, um im Wettbewerb überleben zu können. Deshalb ist die effiziente und effektive Steuerung von Veränderungsprozessen das A und O des Managements. Wie man Veränderungsprozesse optimieren kann zeigt dieses Buch auf eindrucksvolle Art und Weise. Buch (dtsch.) Rixa Regina Kroehl Taschenbuch, Uvk, 09.12.2015, Uvk, 2015<
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Change-Projekte sind Produktivitätskiller, wenn sie nicht richtig gesteuert werden. Dabei werden 70 Prozent - und damit die meisten - der Change-Projekte initiiert, um effizientere Prozes… Mehr…
Change-Projekte sind Produktivitätskiller, wenn sie nicht richtig gesteuert werden. Dabei werden 70 Prozent - und damit die meisten - der Change-Projekte initiiert, um effizientere Prozessabläufe zu etablieren. Einen weiteren Grund für Veränderungen stellt der Zwang der Kostensenkung dar. Während der Dauer von Veränderungsprozessen büßen allerdings nach Schätzungen von Managern Unternehmen rund 43 Prozent ihrer Produktivität ein. Die gesetzten Ziele werden in der Regel zu lediglich 66 Prozent erreicht. Der Verbesserungsbedarf ist eklatant. Besonders, da rund 84 Prozent der Manager die Offenheit für Veränderungen als unbedingte Notwendigkeit ansehen, um im Wettbewerb überleben zu können. Deshalb ist die effiziente und effektive Steuerung von Veränderungsprozessen das A und O des Managements. Wie man Veränderungsprozesse optimieren kann zeigt dieses Buch auf eindrucksvolle Art und Weise. Buch 22.0 x 14.0 x 1.3 cm , Uvk, Rixa Regina Kroehl, Uvk, egin<
[EAN: 9783867645799], Neubuch, [PU: UVK], CHANGE MANAGEMENT VERÄNDERUNGSMANAGEMENT WANDEL (MANAGEMENT) WIRTSCHAFT EIGHT-STEP-MODELL FÄHRUNGSKRAFT FÜHRUNG KOTTER JOHN LUHMANN NIKLAS MERGERS SCHEITERN STRATEGIE UNTERNEHMENSKAUF VERÄNDERUNGSFÄHIGKEIT VERTRAUEN WIRKLICHKEITSKONSTRUKTION, Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Change-Projekte sind Produktivitaetskiller, wenn sie nicht richtig gesteuert werden. Dabei werden 70 Prozent - und damit die meisten - der Change-Projekte initiiert, um effizientere Prozessablaeufe zu etablieren. Einen weiteren Grund fuer Veraenderungen stellt ., Books<
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Buch in der Datenbank seit 2015-12-13T23:57:29+01:00 (Zurich) Detailseite zuletzt geändert am 2024-03-24T19:27:18+01:00 (Zurich) ISBN/EAN: 9783867645799
ISBN - alternative Schreibweisen: 3-86764-579-5, 978-3-86764-579-9 Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe: Autor des Buches: kroehl, rix, uvk verlagsgesellschaft, niklas luhmann Titel des Buches: change management veränderungsinitiativen erfolgreich steuern, management fun
Daten vom Verlag:
Autor/in: Rixa Regina Kroehl Titel: Change Management - Veränderungsinitiativen erfolgreich steuern Verlag: UVK Erscheinungsjahr: 2015-12-09 DE Gedruckt / Hergestellt in Deutschland. Gewicht: 0,289 kg Sprache: Deutsch 29,99 € (DE) 30,90 € (AT) Available 138mm x 220mm x 14mm
