Prozessmanagement : ein Leitfaden zur prozessorientierten Organisationsgestaltung - gebunden oder broschiert

EAN (ISBN-13): 9783540001072
ISBN (ISBN-10): 3540001077
Gebundene Ausgabe
Erscheinungsjahr: 2003
Herausgeber: Springer

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ISBN/EAN: 3540001077

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-540-00107-7, 978-3-540-00107-2
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: jörg becker, becker kugeler, joerg becker, martin becker, rösemann, michael becker, rosemann, becker dillingen
Titel des Buches: prozessmanagement ein leitfaden zur prozessorientierten organisationsgestaltung

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Daten vom Verlag:

Autor/in: Jörg Becker; Martin Kugeler; Michael Rosemann
Titel: Prozessmanagement - Ein Leitfaden zur prozessorientierten Organisationsgestaltung
Verlag: Springer; Springer Berlin
641 Seiten
Erscheinungsjahr: 2003-03-07
Berlin; Heidelberg; DE
Gewicht: 1,110 kg
Sprache: Deutsch
49,99 € (DE)
51,39 € (AT)
62,56 CHF (CH)
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BB; Book; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Management und Managementtechniken; Verstehen; Prozessmodellierung; Organisationsgestaltung; Management; Prozessmanagement; Simulation; Geschäftsprozess; Workflow; Organisation; Aufbauorganisation; Geschäftsprozesse; Prozessoptimierung; Strategie; Projektmanagement; Modellierung; Workflowmanagement; A; Management; Business and Management; Organization; IT in Business; Organisationstheorie und -verhalten; Wirtschaftsmathematik und -informatik, IT-Management; Unternehmensanwendungen; Optimieren; BB; BB; BC; EA

A: Prozessorientierte Organisationsgestaltung.- Der Prozess im Fokus.- Projektmanagement.- Vorbereitung der Prozessmodellierung.- Strategie und Ordnungsrahmen.- Istmodellierung und Istanalyse.- Sollmodellierung und Prozessoptimierung.- Gestaltung einer prozessorientiert(er)en Aufbauorganisation.- Einführung der Prozesse — Prozess-Roll-out.- Kontinuierliches Prozessmanagement.- B: Weitere Anwendungsmöglichkeiten und Entwicklungsperspektiven.- Prozessorientierte Einführung von ERP-Systemen.- Workflowmanagement.- Prozessbasierte Gestaltung von (Aufbau-)Organisation und Berechtigungskonzept am Beispiel von SAP R/3.- Simulation von Geschäftsprozessen.- Supply Chain Management und Customer Relationship Management — Prozessmodellierung für Extended Enterprises.- C: Fallstudien zum Prozessmanagement.- Das Integrierte Managementsystem bei der T-Systems International GmbH / T-Systems Computer Service Management GmbH.- Workflow- und Prozessmodellierung bei einem Energieversorgungsunternehmen.- Einführung von Workflowmanagement bei der Hotset Heizpatronen und Zubehör GmbH.- Prozessreorganisation bei der Corporate Services Agency.- Anhang: Beispiele für Modellierungskonventionen bei der DeTelmmobilien.- Stichwortverzeichnis.- Autorenverzeichnis.