Der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP): Konzept - System - Maßnahmen (Arbeitshefte Führungspsychologie) - Taschenbuch
2010, ISBN: 9783937444468
Edition Windmühle ein Imprint von FELDHAUS VERLAG GmbH & Co. KG, Taschenbuch, Auflage: 3, 160 Seiten, Publiziert: 2010-01-01T00:00:01Z, Produktgruppe: Buch, 0.47 kg, Recht, Kategorien, Bü… Mehr…
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2010, ISBN: 3937444467
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Witt, Jürgen, Witt, Thomas:
Der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP): Konzept - System - Maßnahmen (Arbeitshefte Führungspsychologie) - Taschenbuch2010, ISBN: 9783937444468
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2010
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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches
Detailangaben zum Buch - Der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP): Konzept - System - Maßnahmen (Arbeitshefte Führungspsychologie)
EAN (ISBN-13): 9783937444468
ISBN (ISBN-10): 3937444467
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2010
Herausgeber: Crisand, Ekkehard, Raab, Gerhard, Edition Windmühle ein Imprint von FELDHAUS VERLAG GmbH & Co. KG
Buch in der Datenbank seit 2010-08-24T15:40:33+02:00 (Zurich)
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ISBN/EAN: 3937444467
ISBN - alternative Schreibweisen:
3-937444-46-7, 978-3-937444-46-8
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: raab thomas, thomas witt, crisand crisand, gerhard raab, jürgen thomas
Titel des Buches: der kontinuierliche verbesserungsprozess
Daten vom Verlag:
Autor/in: Jürgen Witt; Thomas Witt
Titel: Arbeitshefte Führungspsychologie; Der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) - Konzept - System - Maßnahmen
Verlag: Edition Windmühle ein Imprint von FELDHAUS VERLAG GmbH & Co. KG
160 Seiten
Erscheinungsjahr: 2010-01-01
Gewicht: 0,215 kg
Sprache: Deutsch
15,00 € (DE)
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Abbildungen, Tabellen und Checklisten
BC; PB; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Betriebswirtschaft und Management; Management; Führungskräfte; Verbesserungsprozess; Weiterentwicklung; Mitarbeiter; BC
Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) ist ein Führungsinstrument, das möglichst alle Mitarbeiter eines Unternehmens dazu befähigen und bewegen möchte, in regelmäßigen Gruppensitzungen Verbesserungen im alltäglichen Arbeitsprozess zu erarbeiten. Ausgangs- und Schwerpunkt für KVP sind die Mitarbeiter und die Probleme auf der Ausführungsebene. KVP ist dementsprechend teamorientiert und setzt eine hohe Motivation aller Beteiligten voraus. Klar und verständlich vermitteln die Autoren die KVP-Kerngedanken und stellen die Methoden so dar, dass sie schnell umsetzbar sind. Theoretische Beschreibungen sind kurz gehalten, der praktische Bezug jederzeit hergestellt. Dieser Leitfaden bietet dem KVP-Neueinsteiger ein praktisches Gerüst für die eigene KVP-Implementierung und dem erfahrenen Praktiker die Möglichkeit zur Standortbestimmung. Die 3. Auflage ist inhaltlich um zusätzliche Anregungen (z.B. Tipps für den KVP-Alltag) ergänzt und didaktisch im Sinne von KVP wesentlich umgestaltet worden. Das Buch richtet sich an Führungskräfte aller Bereiche und aller Ebenen und deren Mitarbeiter sowie Studenten. Die Autoren: Prof. Dipl.-Kfm. Jürgen Witt ist Unternehmensberater und Lehrbeauftragter an verschiedenen Fachhochschulen. Dipl.-Betriebswirt Thomas Witt ist KVP-Koordinator bei Parker Hannifin GmbH Geschäftsbereich Ermeto in Bielefeld.Die Reihe Arbeitshefte Führungspsychologie ("Grüne Reihe") erschien bis 2009 im Verlag Recht & Wirtschaft, Frankfurt.
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